双曲面玻璃厂家的目标
双曲面玻璃厂家的目标落实有三个***：制订目标、选定目标、紧盯目标。将其一一拆开的话，有相对应的三个步骤：
1、制订目标、解读并分析目标;
2、选合适的人、会Sell目标;
3、制订KPI绩效考核、***团队落实方案、跟踪检查并方案操作、复盘归纳。
那，目标由谁来定?参与方肯定要有老板、高管团队和全体员工，不可或缺。其中，更重要的，也是很多双曲面玻璃公司经常忽略的就是员工这一个方面。双曲面玻璃公司制订目标的关键，就是要让员工参加进来。
双曲面玻璃公司管理需要为员工赋予教练、赋予协助、赋予指导，把舞台留给员工。让员工参加到公司制订目标的过程中，就会让员工富有参与感，极大地提升双曲面玻璃厂家的管理效率。
超白玻璃热弯企业必须要回应的问题
这实际上就是当下超白玻璃热弯企业所必须要回应的问题。同时，在这样一个剧烈变化的环境中，对制造企业实际上也提出了更高的要求。市场统计告诉我们，生产销售型和生产加工型的企业面临着相当大的市场危机，即使是已然成功的很多超白玻璃热弯企业，在如今都觉得困扰。
困扰的起因是什么?是因为从市场要求来说，超白玻璃热弯企业应该持续转变，持续做出转型和自我超越。超白玻璃热弯企业必须要意识到创新，这个创新不在于其他的层级，而在于整个市场中。超白玻璃热弯企业要过渡到营销企业，再过渡到经营企业，只有达到会经营这个层级超白玻璃热弯企业才会有获利。
要实现加热均匀,玻璃在放片台的布置也很重要
要实现加热均匀，玻璃在放片台的布置也很重要。放片的合理布置主要是为了保证电炉内纵向和横向负载的均匀性，也就是说，每炉玻璃的放片布置及各炉的间隙时间要均匀。
其次，曲面玻璃加工尽可能以很快的冷却速度进行冷却，冷却速度取决于玻璃厚度和玻璃的其他性能，玻璃正反面的冷却要均衡；钢化过程中冷却阶段的理想冷却介质是干燥的冷空气，单位面积的大约冷却能力是确定的，因此5mm玻璃所需要的冷却能力相当于6mm玻璃的两倍以上。
然后，在曲面玻璃加工过程中玻璃要不停地运动，玻璃表面上不能有划伤及变形留下的痕迹。这个运动包括玻璃在加热炉内的热摆运动，热摆运动是为了使玻璃表面各个部分的加热均匀；同时也包括玻璃在风冷段中的冷摆运动，以保证玻璃的碎块均匀。原片玻璃不能有划伤、气泡等，这些情况都能引起玻璃破碎。
