制定生产计划,省时省力
制定生产计划，省时省力 为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现，需要在ERP管理系统中制定好切实可行的生产计划，生产计划中除了包含由销售订单外，用户也可直接输入生产计划，如果遇到紧急订单的时候时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间，杜绝生产订单多造成生产混乱问题，生产计划制定完成后只需一键添加即可生成预生产计划，简单快捷，省时省力。
生产订单确认以后,系统会自动流转到生产执行环节
生产执行，形成生产派工单 在管理系统中，生产订单确认以后，系统会自动流转到生产执行环节，系统自动派工，下达具体生产及完工日期，具体生产车间，具体生产线，具体生产人员，在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、生产工序单等，同时，系统会自动通知物料部门准备并发送生产原料，避免生产过程出现物料浪费、物料不足的情况发生，帮助企业实现精益化生产。
集中式管理还是分散管理?
是集中式管理还是分散管理？规模化和***化的演进结果给企业带来了一个的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论***化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇计，而几乎每一个老板又总是想在的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的始状态称为一种自然的集中管理的话。那么，ERP的意义就在于使企业在规模化和***化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此，小企业在考虑是否要上ERP时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。
【一体化企业应用解决方案】
财务管理 提供面向单体企业和集团企业的预算管理系统,通过预算编制、调整,预算执行、控制、预算分析、预算考核评价,保障企业战略目标的实现. 提供的集团资金统一管理系统,以业务为中心、财务为核心,对资金计划及控制、资金结算、融资、存款、***计算、资金报表、资金分析等进行一体化管理,实现企业资金的整体管理与调配,做到资金事前计划、实时控制和分析,加快资金周转,提高资金使用效益,帮助企业提升核心竞争力. 提供统一的集团报表平台,通过报表平台建立统一规范的财务报告体系,帮助企业及时、真实、准确、快速的收集下属公司的各种管理报表并进行合并处理,同时通过报表平台提供多种财务业务分析数据,帮助企业分析决策. 供应链 金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员,提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能,帮助企业管理供应链业务.该系统既可***运行,又可与生产、财务系统结合使用,构成更完整、更的一体化企业应用解决方案.
