收购库存的好处也是显而易见的。对于加工企业来说，收购库存不仅减少了库存商品，减少了库存成本，更是增加了企业的流动资金对于企业的日常运作有有极大好处。对于回收库存公司来说，以较低的价格回收布料自己从中周转再以略高的价格卖出，从中赚取差价，而这周转的成本对于利润来说可谓是九牛一毛。 服装行业链，每一链都暗含着许多利润，库存布料回收这一链虽说不起眼但是利润却十分可观，如果做的好的话也是一个效益十分惊人的项目。
长期大量现金收购厂家库存商品、外贸尾货！
绍服装店库存该如何清理？
果蔬搭配法
所谓果蔬搭配法，就是要将正价货品与特卖货品进行搭配，***销给经销商。首先由总公司或者是***的物流部门事先将这两类货品搭配好。经销商拿多少正价货品，就搭你多少***商品。相当于拿一送一!
库存量的计算公式为两倍平均库存量减去i小库存量，求得的数值与平均库存量及i小库存量关联。i小库存量以天数来计算的部分已经做过说明，这里要讲的是平均库存量的计算方法。
平均库存量分为期初以及期末平均、12个月份总和的平均等，所得出的数字也不同。总之，使用不同的平均库存量，管理的水平也会因而不同。
商品库存管理的根本点，是达到以i小的库存费(或库存量)，提高销售的周转率的目的。从商业的目前发展状况看，大型商业企业高度重视物流，商品库存问题解决较好，但中小商业或店铺还有不少是实行传统商品库存模式。因此，零售业有必要实施供应商库存管理。
利用目标商品周转率决定年度适当库存的方法。其计算方法是：
①年度目标销售额/目标商品周转率(适当目标库存额)(金额)
②年度目标销售额/平均库存成本额(商品投入资金周转率)(次)
③年度目标销售成本/平均库存成本额(成本基础的商品周转率)(次)
④年度目标销售额/平均售价库存额(售价基准的商品周转率)(次)
