鸿鹄中国”一万送十万“案例之重重包围型
湖南省·耒阳恒屹·上海城
鸿鹄中国”一万送十万“项目介绍：项目归属于高品位低密度，总占地面积为140亩，建筑面积约为190000㎡，建筑容积率仅为2.0。项目一期商品以16栋7层平板式电梯洋房主导、加上2栋29层电梯轿厢高层住宅两百米沿街商业步行街等工程建筑形状组成。模式介入前后项目状况房地产营销资质活动介入前：第壹，项目处于竞争激烈区域，并且顶账房冲击大，搅浑市场，客户产生抗性。方式介入前后左右项目情况鸿鹄”一万送十万“主题活动介入前：项目附近足有27个新楼盘，市场竞争火爆，自然环境不容乐观，再加所属街道路面未启用，顾客分离比较严重，并且对顾客欠缺充足的吸引力，价钱上高过别的新楼盘500元/㎡，优点不够，造成来访少，案场清冷，5个月時间仅市场销售60套。
鸿鹄中国”一万送十万“主题活动介入后：对样板房、售场再次包裝，提高用户体验感，精准***项目高品位品牌形象，使用价值变大，将价格缺点降到很低。房地产营销资质辽宁·葫芦岛帝景海岸鸿鹄”一万送十万“项目简介：占地面积19959。引入主题活动提高营销推广爆款，拓宽渠道，同城借势，总算根据多元化的营销战略，冲出重围，完成月平均来访676组，首月市场销售61套。
鸿鹄中国“一万送十万”绝地反击型案例
房地产营销资质
山西省· 朔州应县
幸福快乐新城
鸿鹄中国“一万送十万” 项目概况：
占地面积1 0 万㎡， 工程建筑占地面积2 1 万㎡。 由 2 4 栋小高层建筑及近5 万㎡临街商铺构成。距县zheng府、教yu局等行政***较近， 环境优美宜商宜居。
方式介入的项目情况对比
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：全部县里的全部在售新项目，月销仅有几十套，遭遇的市场环境之极端非常明显，工作压力特大，困难重重。并且新项目宣传推广较少，销售市场上沒有确立的品牌形象精准***，每个月销售量仅有3套上下。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：
重构品牌形象和精准***，使用价值变大，迁移不利条件的侧***。线上与线下系统化营销推广，全系统获客，同城造势，维持合理遮盖和销售市场响声。新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。售场也再次包裝，提高企业形象，另外营销团队***技能培训，目标顾客引落到位，战绩首月狂
销84套，主题活动2个月后几乎清盘。
房地产营销资质 
鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例
山东省· 临沂市·沂水县
尚东国际房地产营销项目
项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。线上线下立体化推广，地毯式拓客，全城造势，保持有效覆盖和市场声音。
方式介入前后项目情况对比
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：
第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；湖南省·耒阳 恒屹·上海城 鸿鹄”一万送十万“ 项目介绍： 项目归属于高品位低密度著作，总占地面积为140亩，建筑面积约为190000㎡，建筑容积率仅为2。第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：
运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。项目痛点：①本项目所在地的同一条路上的竞品多达27个，竞争压力巨大，客户分流严重。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。 