以自身产品为主导，有什么产品就卖什么产品。往底子里说，就是你对阿里巴巴店铺还没有足够的重视。也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式确定具体执行计划，分工协作。在运营阿里巴巴店铺之前，没有用阿里巴巴的大数据工具来进行测款，比如现有的产品，哪几款产品在阿里平台里价格有优势的，或者哪几款产品需要备现货的,哪类产品阿里上需求量大的，但是供应厂家相对来少点的，等等，这些都可以通过阿里的前台，和阿里的大数据可以评测出来的。这样在后期运营的时候，就可以有针对性的来运营阿里店铺了。
标王推广一次购买，一个月都是排名首页第-。建议***词包购买，价格会低很多。这个时候我们要深度思考一个问题：1、哪些客户会买我们的产品呢。标王购买时间一般在当月12-18号，秒miao杀时间在当月20-26号，当月购买，次月生效（这个购买时间阿里会调整，每次会有旺旺推广信息弹到主账号往往山）。其他站外引流工具阿里巴巴在应用市场里面提供了很多站外引流一件推广的工具，价格也不贵，一般一年也就五六百元，高的也就一千左右，很适合拿来做***展现用，并且是根据客户的搜索习惯来进行较精准推荐的。
与同行店铺进行对比
每天刷新同行竞品店铺，不需要太多，前十名即可。从价格、质量、服务、素材等多方面进行比较，看看我们的店铺有什么不足，同时也看看我们的优势是什么。总结之后，进行错位营销，这样能在同行中脱颖而出，达到z优转化的目的。
关注访问数据
每天看一遍访客数据，对比一下访客数量与浏览数量，如果两者相差不大，说明产品详情页很一般，客户没有深入了解产品。另外，访客少的话，可能是主图不够吸引人，需要重新提取亮点制作主图。
阿里店铺代运营公司是否真的有用。实体店要请店长，网店也是要请店长的，运营就相当于店长的角色。
一个基础运营的运营技能：基本上关于运营方面的知识点扫一眼就知道是什么问题，源头症结出在哪里，该怎么去处理解决了，但是还比较缺乏真正大盘的实操经验和阅历积累（阅历的丰富程度、目光的长短、布局的格局是区别基础运营和下面提到的深度运营的区别）。况且阿里也是一个公司，也要盈利的，如果大家都不花钱，它靠什么盈利，所以说谁家店铺付费广告越多，它的导流就会给谁的多。基本上团队的问题和店铺的问题都能得心应手的解决掉。
