阿迪耐克加盟的服装店成功管理的四个方面
1.对于人的管理。
对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的真实需求，可以做市场调查，为顾客提供满意需求，给予服务;对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获哦;对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响服装店的整体运营。
2.对于货品的管理。
主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照***先出的销售原则，***货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津。
在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，这些都是管理的***。
4.对于信息的管理。
其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。
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未来耐克阿迪加盟的实体店发展方向
1.体验优先 保持消费者逛服装店的习惯。
首先我想举两个例子：一家为外贸店，问能否试穿，回答很直接：不能，我们没有试衣间；另外一家为皮具店，问能否便宜5元，回答：我们不讲价的。这种情况在全中国的很多地方都重复上演。客人去哪里了，客人被赶走了，去网购了。服务在哪里，没有。 体验在哪里，没有。与其说大环境原因，不如从以上细节认真做起吧，做得让客人高兴，做得让客人满意。所以说，抱怨在哪里，机会就在哪里。
2.实体服装店去商圈化。
***，微信，微博等多种沟通交流工具的出现，论坛，博客等平台的越来越成熟，在城郊开一家餐饮店生意照样能好，在小区开家服装店一样也会好生意。为什么，因为平台或应用会完全很多行业，在将来信息和交通方便的有利情况下，依靠品质和良好的口碑效应会给你带来很多。
3.未来的店铺属于风格细分。
那么多的店铺，那么多的款式，那么多的信息或内容，如何能将客户的需求在时间满足。实体店当然也不能完全解决，但是毕竟你店铺风格统一，你能把东西直接展现给客人看，客人选择时间成本低，那就直接转化为成交。
4.未来的店铺属于M型店铺
也就是说量大为王的店铺。服务，精准***，风格细分，特殊货源等都能增加你产品或店铺的价值，价值在哪里，客户就在哪里。
也就是说，传统的那一套东西又回归了，以前是有就赚，现在是好才赚。而且未来你有很多机会和方法去增加你的客人数量。 如果你有想法，你已经超过了大部分的其他人，同样作为消费者的你们，理论上讲，在网络社会的今天，现在大部分的他们都有可能变成了你的消费者。
5.未来的店铺属于O2O
O2O概念过大，在中间做得好就是“V”，干得不好是“二”。其实不需要多大想法或动作，就是需要顺应潮流，做一个具有互联网思维的实体店主。一定要运用好网络平台或工具去服务你的客人，把握实体的许多优势去提升你的业绩。这是时代给予的机会。
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如今的人们普遍都注重健康，因此只要一得空，愿意去运动的人还是很多的。但是现在的人都特别讲究，运动时也必须身着***的运动服，这样才能起到事半功倍的效果，所以也带动了运动服装行业的快速发展。市场有需求了，关注的***者就多了，那么运动服装店经营要注意哪些方面?
运动服装店经营要注意哪些方面?任何一个运动服装店铺想要实现零库存是不现实的，因此掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段、节假日促销等等，都是不错的方法。这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
有个经营童装店的店主，她防止库存的秘诀就是及时换货，在换货时她坚持少量多款，并且只要新近的款式在3天内没有人询问，或5天内没有售出，便迅速调换其他颜色或款式。这种方法不仅给她带来了大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引顾客的目光。
运动服装店经营要注意哪些方面?宁可亏欠钱，不可压货，这是运动服装淡季的一个销售原则。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。运动服装店的利润不佳，想要回笼资金，保持基本的收支平衡，在清理库存时，一定要趁早。等与其他运动服装店主的清理时间集中到一起时，运动服装更加不好卖。
运动服装店经营要注意哪些方面?当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。例如运动装可以考虑和一些学校合作现在还出现一些***收购库存产品的公司，设置***的卖场进行库存品销售，店铺经营者也可以考虑与这些公司合作。
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耐克是运动行业中的老品牌，品牌成立至今已有近五十年的发展历史，门店总数已超过四千多家，是一个的大型连锁加盟好品牌。
耐克经营的产品种类比较丰富多样，主要经营的包括运动器材、鞋类和服装等等，耐克所经营的这些产品款式新颖、价格实惠，受到了众多消费者的一致好评与青睐，是个值得***者信赖的加盟好品牌。
耐克在业内的销量高，口碑好，是个消费者所认可和信赖的品牌，***者选择加盟这样的好品牌，一定可以轻松收获丰厚的财富的。加盟耐克，加盟优势显著，发展前景好，公司还会为加盟商提供众多的加盟支持，从选址到装修到开店，总部都会派***人员进行全程跟踪服务，加盟商可以无忧开店，轻松创业。加盟耐克，加盟商好好经营的话，一定可以快速实现成功创业的梦想的。
对于非一线大城市的三四线城市，加盟耐克品牌折扣店，是一个不错的选择，尤其在二三线城市及偏远的县城，不适合开那种高规格的耐克专卖店，针对于这些目标城市来说，消费能力偏弱，但是由于耐克的品牌号召力，又有相当的耐克品牌支持者，他们以装备耐克为荣耀，他们追
求的不一定是款式，而是对这个品牌的拥趸。现在，徐州胜道体育为这些二三线城市量身打造加盟政策，突出品牌折扣店这个概念，货源都是正规渠道，新品鞋服在专卖店上架两三个月之后，就可以流通到折扣店，保证了***者没有的后顾之忧。加盟优势显著，发展前景好，公司还会为加盟商提供众多的加盟支持
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