净水机净水主要靠滤芯，目前，市面上的净水机滤芯需要频繁更换，而且各级滤芯更换时间不一，不仅费用高昂，而且需要大把的时间成本，给用户带来烦恼。针对此种现象，格力电器在中国水质研究的基础上，对净水机用户数据进行统计分析，跟进用户数据分析结果，对净水机过滤系统进行调整，从而实现净水机过滤系统优化方案，实现“整机滤芯三年一换”的目标。惠州商用厨房净水设备推荐服务***。
美的雄心勃勃出手买下四大机器人之一的德卡，格力也不断在各种场合展示其自主研发的工业机器人和数控机床。在成为家电制造业当之无愧的羊之后，两家公司都希望将自身制造过程中积累的经验变成产品，卖给有着自动化、智能化需求的广大中国制造业企业。惠州商用厨房净水设备推荐服务***。
这一路径并非，***制造企业将其能力产品化并转化为对外工业业务，在工业并不陌生。例如工业软件巨头达索系统脱胎于法国巨头达索集团内部的飞机软件辅助设计团队，雅马哈在开发摩托车生产线的过程中诞生了自己的机器人业务。美的曾将自身这一转型类比通用电气和西门子这两大美欧制造业巨头，将其总结为从消费产品到工业产品、从传统制造到***制造。董明珠则说，“（格力）更深层的使命感是做装备。”惠州商用厨房净水设备推荐服务***。
董明珠2012年接任董事长后，加速扩建格力的研发***，技术领域也从家电向外扩充。从2013年设立自动化技术研究院开始，格力新设立了九个研究院，领域横跨新能源、通信技术、物联网、装备动力等多个领域。技术投入确立了格力的产品优势，除此之外，格力还有着独树一帜的空调营销策略。惠州商用厨房净水设备推荐服务***。
“没有营销，就没有格力的今天。”董明珠2016年11月接受《财经》记者采访时如此表示。她将格力的发展分为三个阶段，1995年以前，格力还是亏损企业；从1995年到2001年，支撑格力电器的是营销体系，此间开始***抓质量；2001年后，格力开始有意识在技术上找支撑。格力的发展过程中，其营销主要有两大策略，其一是“压货”，其二是与经销商的利益深度绑定。惠州商用厨房净水设备推荐服务***。
