成本控制是饭店的利润所在
我们做餐饮想有盈利,就必须得抓好成本控制与财务管理。襄阳牛杂面,襄阳牛杂面培训,襄阳牛杂面技术培训就来跟大家讲讲。只有成本控制好了,才能取得好的经营利润。成本又分为固定成本与变动成本等,固定成本是用于生产的设施设备、固定资产等。变动成本是指生产用的物料能源、低值易耗品等以及人力资源费用等。设备的维修与***,能延长设备的使用寿命,能为饭店节约固定资产的投入。采购的物料要求物美价廉,时令鲜活,及时到位,这样才能制作出精美的菜肴,降低厨房生产成本。多个市场,多家采购,可以防止物料价格的垄断,我们可以使用到质优价廉的原料。所以说,每一点每一个环节,都要讲节约,有效地控制成本支出,为饭店创造更佳利润。
餐饮店如何经营呢?襄阳牛杂面,襄阳牛杂面培训,襄阳牛杂面技术培训就来跟大家讲讲。
1.重视信息,综合分析。市场变化受到很多因素的的制约,因此要充分利用各方面的宏观信息,如***的宏观调控政策等,以此作参考来预测。
2.把握形势,抓住热点。市场是国民经济的综合反映,市场预测隐蔽开经济形势。只有紧跟形势才能左右逢源,一拍即合;同时要不失时机地抓住各种热点,来招揽生意。
3.审时度势,掌握规律。在科技迅速发展的今天,对食品的预测要审时度势,掌握其发展的普遍规律。现代人对食品的要求是***、营养、***、快捷、方便、名优、新奇、特色、新鲜、卫生等。
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