团队管理6大模块
1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。
2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。
3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。
4.过程管理：PDCA管理。
5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。
6.客户管理：销售漏洞，定期理单。
团队建设4大准备工作
1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。
2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。
3.团队流程建设：工作流程和业务流程。
4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。
个人的心理素质能被强化
一个***、放心的上海拓展训练，主要是协助企业来提高员工的核心价值的一个培训过程。整个训练当中，领队与指导能经过不同课程来进行设置，以充分提高与强化员工的个人心理素质，进而刺激企业中每个员工与团队更有很高昂的***与拼搏创新的动力。
团队合作的精神能被加强
如是***的拓展训练公司，有着一套能来打造团队活力、推动企业成长的***训练课程，依照其发展与团队建设的需求，会有针对性来做设计。因此，能有效来加强企业的团队合作精神，让员工能从每项活动中，都能够深入来领悟到其中的道理与理念，能灵活来使用到日后工作中。
能感受到现代社会所带来的挑战
经过拓展能带来很***的训练，让员工能够充分来认识到现代社会确实为一个高度重视人际互动的地方，还以团队来论英雄。许多企业在工作的分工上，变得很细化，企业与个人需经团队合作，以此来迎接的挑战。
