渠道管理
1、面对各种业务模式,经销商协议管理和返利计算异常复杂,如何应对?
2、流向数据采集和加工仍依靠手工处理,工作量巨大;
3、难以应对复杂业务背景下的终端纯销计算、业绩考核、费用核算和数据分析
期望大家在选择渠道管理的公司时多一份细心,少一份浮躁,不要错过细节疑问。想要了解更多渠道管理的资讯,欢迎拨打网站上的***电话!!!
为什么要使用渠道管理系统
您是否还在被以下问题所困扰
1、渠道管控难,无法实现精细化的商业库存和串货管理;
2、商务团队仍采用传统方式与经销商进行业务往来,效率低;
3、难以进行有效的渠道覆盖、区域覆盖、价格管控;
渠道管理模块对于整合药企渠道资源,实现完整的经销商协议和返利管理、***B2B交易管理、电子订单和电子合同管理、***物流跟踪、资信和应收的账款管理等业务提供全方面的管理工具和解决方案。
渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间,公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动,其意义在于共同谋求较大化的长远利益。 渠道管理分为: 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。 生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制;
作为一个厂商,您如何开始做渠道,如何开始着手分析和规划,如何搭建起管理体系。如何统领全局:作为一个渠道商,您如何加强自己的产品管理、现金流和信息流管理,如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润。
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