4质量管理体系及其过程：4.1本公司按IS09001: 2015《质量管理体系要求》建立质量管理体系，形成质量管理体系文件，作为本公司整个管理体系的重要组成部分加以实施和保持。通过管理评审，内、外部审核，数据分析，纠正和预防措施，促进质量管理体系持续改进。4.2本公司通过下述活动实施、保持和持续改进质量管理体系：4.2.1确定合同评审、采购、生产、交付、服务过程为日用品实现过程，形成文件信息管理、管理职责、资源管理、测量分析和改进等过程为支持过程。这些过程构成本公司的质量管理体系。
——只有满足顾客要求的产品才能占领市场；——只有满足相关******要求的产品才能造福于社会。5.1.1.1 制定质量管理方针和质量目标，作为本公司的质量宗旨和质量方向。5.1.1.2 开展管理评审活动，以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。5. 1.1.3 为实施和改进质量管理体系过程，提供必要的人力、设备设施、技术等资源。
7.4.4为保证个人护理用品的卫生，生产区域禁止吃零食，禁止携带个人物品进入生产区域。7.4.5车间推行5S管理。7.4.6车间负责生产现场实行安全生产管理和《基础设施和工作环境控制程序》，确保工作环境满足生产需求。7.5监视和测量资源：7.5.1总则：7.5.1.1 公司根据产品质量标准与生产过程的监视和测量规定选择合适的监视和测量设备。7.5.1.2 制订《监视和测量设备控制程序》，规定监视和测量设备的储存、搬运、维护和正确使用的要求，确保设备的测量能力与测量要求相一致。
7.9沟通：本公司采用各种适宣的方式确保各部门就质量管理体系的过程实施情况及其有效性进行沟通，以便及时采取对策措施协调处理有关问题，确保质量管理体系有效进行。7.9.1沟通采用方式：7.9.1 每季度由总经理***召开部门经理会议，讨论研究经营管理中的重大问题，检查和部署工作。7.9.2 每月由生产部经理定期***一次生产例会，分析生产中发现的各类异常及其改进对策。7.9.3 品质工艺部每月召开质量例会，分析返工、客诉情况及检验中发现的质量问题。7.9.4 利用宣传栏、网站、展会等各种媒介，向全体员工及参观访问的客户、机构都能了解公司的经营宗旨、管理模式、质量体系运行情况等，推进全员的各方面质量管理，确保质量管理体系的有效实行。
