核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。
作为培训的主导者，培训师直接决定着一场培训的好坏。核舟旗下：《游戏比你会说话》经典导师班，专注于体验式培训师培训，每月一期，滚动开班，已向企业和社会输送拓展培训师数百名，并融合各地特色，为核舟的培训开展提供了丰富且***系统的培训师体系。
拓展项目的意义
1、帮助企业快速找到合适的人选，减少员工的流失率
首先增强企业员工的归属感，归属感是每一个人都需要的生理需求，在通过拓展培训活动，所有的员工在活动中体验成功，这种成功是来自团队的支持，同事的鼓励，让所有的员工在活动中找到自己在团队中的位置，找到归属感。
其次帮助员工实现自我价值，在拓展培训项目当中，有时候我们明白挑战就在眼前，通过挑战的胜利也在眼前，胜利就只差一步之遥，关键时刻意志往往是决定成功的保障，因此在关键时候帮助员工突破心理障碍，实现个人价值！
核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。同时，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而您自己却从未真正了解的力量，怎样才能弄清，您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度。
绩效管理培训需求分析包括哪些方面
做绩效管理之初，我们首先必须明确概念，首先对什么是绩效管理做一个深入透彻的剖析，避免从一开始就走错了方向。反思贯穿于活动体验与体验之后的各个时期，每—人在反思的感悟也不相同，通过反思学习，可获得更多更有价值的经验。 ***解读绩效管理的概念非常必要，毕竟还有很多HR经理不能够正确理解它的概念，更没有能够很好地将其传达给经理和员工，以致于在经理和员工之间造成了误区认识，使绩效管理还没有开展就遭遇尴尬境地。