增强原料色、香、味，保持原料的蛋白质、淀粉、***、钙等营养物质充分吸收，使菜更加鲜美可口。煲汤味道更鲜、更清亮，色香味俱全，而且是原汁原味儿，不改色不变味儿，彰显食材本身的味道。用纯净水和面包饺子，再用纯净水煮，不但口感好而且不粘、不易露馅不跑馅儿。醒酒，增加小便量，能快速降低血液中的酒精浓度，预防脱水，从而防止醉后的和呕吐症状。佛山校园直饮水工程施工服务***。
两家家电巨头的——董明珠和方洪波——都是从2012年开始掌舵。过去六年，格力电器营收从993亿元增长至1483亿元，净利润从73.8亿元增长至224亿元。美的集团营收从1026亿元增长至2407亿元，净利润从33亿元增长至173亿元。2018年上半年，两家巨头依然保持了两位数的高速增长。佛山校园直饮水工程施工服务***。
高速增长背后，两家企业的发展路径截然不同。格力把空调单品做到了独孤求败，而美的则是业务多元化的代表。虽然格力美的和很多中国企业的成功一样，离不开中国经济崛起为***第二大经济体这个大背景，但能脱颖而出，企业自身的管理、研发、营销等内因更加重要。近三年，两家巨头都开始布局面向企业的工业业务。佛山校园直饮水工程施工服务***。
从***产业链分工来看，欧美工业巨头退出的家电业务，正在由中国的企业来承接，并借此进入国际市场。而在巨头们聚焦的制造业，通用电气、西门子都是诞生于第二次工业革命、积累上百年的巨头，迅速崛起的格力、美的想要在***市场上与之并驾齐驱，还有很长的路要走。格力、美的当下的转型，正是中国制造从廉价工厂向制造攀升过程中的代表性案例。佛山校园直饮水工程施工服务***。
“格力是一艘航空母舰，美的是一支舰队。”专注于智慧家庭领域的大数据服务商奥维云网副总裁郭梅德如此向《财经》记者总结两家公司。将一个单一品类做到，并保持高速增长，空调业务就是格力的航空母舰。格力在空调业务上的成功，是它质量、品牌、营销以及市场环境综合因素的结果。家电行业观察人士张彦斌对《财经》记者总结了四点格力脱颖而出的经验：，朱江洪打下的注重科技的基础；第二，遵循了空调的市场营销规律；第三，与经销商深度绑定的销售体系；第四，董明珠的管理贡献。佛山校园直饮水工程施工服务***。
此外，长期处于龙头地位，格力面对上游供应商时有更大的话语权，其对产业链的控制能力超过任何一家同行企业。而上游供应商也看中格力的品牌效应，愿意适当降***格与格力合作。在终端销售侧，借助多年形成的品牌，格力也享有更高的溢价。来自奥维云网的数据显示，2017年，格力空调的平均售价约为4200元每台，而美的平均售价约为3700元每台，格力每台空调要比美的多卖500元。佛山校园直饮水工程施工服务***。
在上游对供应商掌控话语权，市场占有率常年位居，始终重视核心技术研发，营销手段符合空调市场规律，同时还享有品牌溢价，这一系列的因素，让格力空调做到了独孤求败的境界。2018年中报数据显示，格力电器2018年上半年空调营收为758亿元，毛利率为34.37%，行业第二名美的集团2018年上半年暖通空调业务营收为638亿元，毛利率为30.25%。佛山校园直饮水工程施工服务***。
