武汉食谊汇科技有限公司***为企业代理食品生产许可证、ISO9001注册、QS办理、食品企业标准注册、食品标准备案、万级净化车间装修等服务。 公司以“全方1位、全过程”的服务方式，合理的服务价格为客户提供服务。
公司要重视质量目标管理，作为公司未来战略目标管理，要量化细化考核目标。
每个公司都有质量目标，如出厂合格率、设备运转率、次品率、采购合格率，产品出成率，月客户成交数量、产品研发成功率等。我发现有些企业对指标的制定和量化缺少合理性和科学性，没有去认真分析达成指标的细节工作管理和提升，而是作为一个数据文件在归档，没有把目标落实到公司各部门、岗位、人员，层层分解目标。因此企业总经理要进行月度、季度考评跟进，各部门主管落实各项指标的实施情况，有无偏差？若碎米只作为食品原料，不直接到市场销售的，可以不取得食品生产许可证。审计部门每月要进行验证评审，及时上报实施情况。不能流于形式，归档于体系认证文件，这样不利于企业战略发展的目标实现。
我们有着自己特色的企业文化，是公司的基石和。
企业文化：诚信赢天下、服务第1一。
我们的使命：服务行业。
我们的工作理念：以公司为家，不断学习互联网的新鲜知识、敢于挑战、创新、提升、做高素质人才。
我们的愿景：服务帮助企业成功做到业界领1先。
我们的核心价值观：人才为本，服务至上。
《通则》在哪些方面体现了国1务院关于“放管服”的要求？
近年来，企业对食品生产许可申证难的呼声越来越高，部分企业反映申请材料多、审查程序繁复、审批时间长等问题。这些问题确实很大程度上制约食品行业的创新发展，办理食品SC认证，增加了企业的负担。食品***监督管理总局根据十八届三中、四中、五中全会会议精神和国务1院关于***职能转变、简政放权、放管结合、优化服务的要求，发布了《食品生产许可管理办法》（食品***监管总局令6号），提出了“五取消、四调整、四加强”的改革举措，并通过制定《通则》进一步推动食品生产许可改革工作的有效落实。在《通则》起草和制定过程中，我局积极转变理念，大胆创新改革，本着“放管结合、方便企业、从严监管”的原则，提出了一系列的简政放权、放管结合、优化服务措施，积极回应社会各界提出的诉求。我们的服务目标：让顾客真正的满意，让服务为顾客创造较大的价值。
