年会
01 二次传播
年会开完了并不是年会项目的结束，在产品即营销的时代里，我们还得有点营销Sense，二次传播做起来！
二次传播大体可以从对内对外两方面考虑。举例说明：
对内我们可以在项目准备过程中做好记录，***后整理成一个花絮，在企业内部传播。
对外呢，其实年会已经渐渐成为企业做公i关和营销的手段之一。每年都会集中爆发一批类似“盘点 年10大年会”这种文章刷爆网络和朋友圈。
我们在设计方案时就可以与品牌和市场的同事沟通这些内容，同时如果年会执行中出现一些有爆点的内容（当然是正面的啦），我们也可以记录下来，整理传播。
02 经验总结与方案迭代
年会结束后我们需要对整个项目做一个复盘，总结经验，优化和迭代方案。甚至在复盘的过程中，我们已经能形成自己的方***。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
团队建设执行力差体现在哪
团队是一个***，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？
1奖惩制度不到位。干的好与不好都和自己的收获联系不大，就导致团队成员没有干劲，失去了拼搏的意义，所以团队每个人都不愿意去多干，更何况是积极的执行力了。
2监督查看岗位缺失。有时候一个执行力强的团队一定是有监督查看的岗位，也就是说一定会有监督的角色在其中，发挥重要的作用，不管这个人在公司是什么地位，只要赋予他这项权利，团队的执行力就不会差到哪里去。
团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。
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小企业团队建设怎么做
很多小企业人数不多，活动经费也没有那么多，不能像大企业一样用大手笔***一些各式各样的团建活动。但小企业也想通过团建活动增加每个人的交流沟通，增强团队的凝聚力。那可以做哪些呢？
1. 户外度假村，活动种类多，设施齐全，培训人员及服务人员***。
2. 俱乐部，有益于身心健康，难度一般不大，简单学习培训即可。
3. 野外生存，锻炼队员之间互帮互助，凝聚力，团结力，生存能力，花费少。
经费少的可以多一些游戏环节，每个人都参与进去，增强互动能力，相信每个人都会有所收获。
年会场地怎么选
去聚餐，就餐环境很重要，
办年会，场地选择也很重要，
这里推荐几款丰富的场地资源让你不再为订不到好的年会场地而头疼。
1. 民宿
温馨舒适，氛围好，有档次，费用偏贵，带住宿条件，适合小型高i端年会。
2. 温泉酒店
温泉酒店，适合冬季***，是很好的应季项目，错过了要等来年，适合温泉年会。
3. 景区类酒店
景区环境优美，环境清幽，酒店服务成熟，费用一般都可接受。
4. 拓展基地
配套成熟，费用平价，但缺少特色，适合预算较低的拓展团建年会。
地方选得好，年会办得好，大家玩的好。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
2019公司年会
只要你敢玩
我们就敢做
——氢道团建
