拓展训练中建构策略
同化、遵奉中建构
同化是指把外部环境中的关涉书信罗致进来并合作到认知结构(也称“图式”)中，即个体把外界刺激所提供的书信整合到亲自原有认知***内的过程;遵奉是指外部环境派生变化，而以前认知***没法夹杂新环境提供的书信时所引起的认知结构发生重组与改造的进程，即个体的认知***因外部促使的gan染而派生变动的过程。可见，夹杂是认知***数目的扩充(图式扩充)，而顺应则是认知结构性子的改变(图式改变)。
认知结构即是穿越夹杂与顺应进程逐步建构起来。获得知识的几何(包容程序性的知识和策略性的知识)取决于学习者按照自身履历去建构有关知识的道理的能力，而不取决与学习者记忆和背诵教练讲解内容的能力。
如何有效把拓展培训落到实处
拓展训练本身是为了给日常的员工管理工作带来一定的便捷和可参考性，如何把拓展训练所带来的积极影响有效的转化并持续下去，则需要我们共同思考。很多时候，团队成员作为一个***的个体，具有***的思维能力，在为达到目标的前提下，每个人的想法以及做事方式不尽相同，这个时候就需要塑造一种团队活力，来推动***成长的增值课程。如何有效把拓展培训落到实处，并将拓展训练所带来的积极收益映射并延伸至实际工作中，为日常的培训及相关的员工管理工作提供一个良好的参考案例。
拓展培训的团队精神是这样直观表露的
拓展培训的团队精神是这样直观表露的: 一、有效沟通是团队协作的关键。通畅、透明、多向、经常性的信息交流体现了个团队团结一致、信息共享的良好团队精神。有效的信息交流与沟通与否决定着团队工作或任务的成败。虽然在拓展培训中，大家你一言我语，七嘴八舌，叽叽喳噴，好像是影响团队的效率，但是我认为这正是大家强烈的责任心和团结心的表现，也只有上下同心的情況下才能把力气往一处使，实现目标 二、信任是人合作的重要保障，有了信任才能有团队的向心力、凝聚力。只有将人的智慧、力量、经验等资源进行合理整合、调动，オ能发挥较大效益，离开团队的个人的力量永远都是单薄的。而团队只有在每个成员奉献出自己的智、力量与经验时，オ会形成团队的合力。因此，団队需要这种因信任而产生奉献的精神，促成团队向心力和凝聚力的产生。在拓展培训场上，每个项目完成时，让我们每个人充分感受到了团结的力量。团结合作、坦诚分享，队友的距离越来越近，彼此之间多了一份了解、一份亲切、一份信任。
拓展训练让企业员工重视的集体力量
拓展训练让企业员工重视的集体力量 让员工个人价值体现 通过户外拓展训练可以让每一个人挑战困难，而且可以在迎接挑战的时候更加勇敢，这对于以后工作的积极性就会有很好的调动，员工个人的价值得到全方面的展现，自然就会拥有更强烈的工作热情，而能够和其他员工默契的配合，在互相鼓励和支持的过程中，感受到团队的力量，这对于公司企业发展就会有一定的推动作用，让员工认识到自己个人的潜能。
