拥有资产。就是除了资金，拥有被并购方所需要的东西。有资产，就可以再往前推，进一步去做一些PE。
要有资源。资源包括哪几个方面？首先是人才储备，因为并购会牵扯到很多人力资源。其次，产品资源要足够丰富和创新。资金始终是追求优1秀的团队和优1秀的产品及新的技术，只有拥有这些资源，才可以考虑真正去做产业上的并购。
结合我们多年的经验，我不主张套利去并购和套利去***，我们坚守以产业为基础的价值***，***就是长线。既然我们把***作为一个职业，或者作为一份认真对待的工作，那就不能抱着投机的心理去做***，不能抱着去炒价格差的方式去评判一个企业的价值。
实质CEO法
是指天使***家通过为企业提供各种管理等非财务支持以获得企业的一定***，这种天使***家实际上履行着企业首席执行官的智能，故称之为实质CEO法。
这种方法的好处在于，天使***家只需要付出时间和精力，没有任何财务方面的风险。而且由于持有公司的股份，天使***家往往被视为与创业者的利益一致而得到信任。不足之处在于，由于天使***家对企业管理介入很深，介入之前，天使***家应对企业和创业者做更多的了解工作。
在公司并购过程中，关于目标公司的价格确定是双方关注的焦点。如何合理确定价格就需要通过价值评估的方式，那么公司并购估值方法有哪些？应该如何选择？
企业估值的成本法：成本法是指在评估资产时按被评估资产的重置或再生产的 现行成本扣减其各项有形损耗和无形损耗来确定被评估资产价值的方法。也就是说，首先估测被评估资产的重置或再生产成本，然后估测被评估资产已经发生的各种价值损耗，包括实体性损耗，功能性损耗及经济性损耗，并从其重置成本中予以扣除，得到的差额作为被评估资产的评估值。
