义乌顺发回收日用百货、彩妆、***、饰品、文具、五金、箱包、手表、服装、鞋帽、相框、陶瓷、工艺品、塑料制品等各种商品。
获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购,是可以不需要库存的,但是,通常情况下都是存在固定的订货费用,企业与供应商签订一份采购订单,其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等,这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。库存的烦恼解决了,还可以为环保事业做出贡献,这真是一件很好的事情。
从物流运动合理化的角度来讲,零库存管理应当包含以下两层意义:
(1)库存货物的数量趋于零或等于零;(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。
目前,存货及周转天数的上升已经成为整个纺织服装业普遍存在的问题。以前的服装企业采取订货会制度,夏末秋初的衣物,很可能在去年春季就开始制作了。在这种供应链发展下,产品同质化上升,物品价格反而升高,销售效率下降引起资金周转缓慢。一件产品销售得好,后方会加大产量,但后续销售可能又会出现滞后,这样就无形中加大了库存。从企业层面看,合理的库存是保障市场供应的前提,但过量的库存就会造成高额的资金占压成本,直接降低企业利润,影响企业良性发展。
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近年来,人们对服装的更新频率和消费的额度在不断提高,废旧衣物和废旧纺织品的数量在飞速增长。据一组调研数据显示:我国每年在生产和消费环节产生约2600万吨左右废旧纺织品,再利用率不到14%。与此同时,纺织业却饱受原料供应紧张困扰,纺织原材料的进口量高达65%以上。作为社会财富的组成部分,积极妥善地促进这部分闲置资源的流通,将在很大程度上提高社会资源的利用率,有力的、持续的推动资源节约目标的实现。