年会知识点
【了解需求，确定年会目的】
01 需求调研
产品源于需求，最i大的价值也是满足需求，因此，用户的调研十分有必要。
那么，年会是我们的产品，用户是员工和老板甚至还有更多利益方，我们如果调研呢，一个 一个填问卷的方法就pass吧，整完黄花菜都凉了。这里推荐三个办法：
参考现有的员工画像（员工画像则可以请雇主品牌建设的部门或同事来协同）
活用企业新媒体（做个年会的专题推送，看看小伙伴们有啥想法和建议）
成立筹委会（一个最i高效便捷的方法，往下看）
02 成立筹委会
筹委会顾名思义就是整个年会项目的策划执行团队，它的作用主要有三个：
① 高效沟通方便跨部门工作的开展；
② 管理老板与同事的预期；
③ 高效率完成需求调研。
筹委会的人员构成一定是有老板和各部门的同事在里面，如此一来，信息可以及时同步给公司上下，跨部门的支持工作开展起来也更顺利（尤其是要各部门出节目这种事儿）。
需求调研也可以直接委托筹委会的人员对各自部门的需求做简单总结即可。
03 确定目标和调性、预算筹划
在了解过需求，贡献智慧的项目组也成立后，常规情况大家只要坐下来开一两次会，就可以拍板出年会的主要目的、调性，进而合作发散出年会的主题和形式。同时我们要向Boss了解预算情况，可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧重点和关键动作。当然，不要被预算束缚了双脚，行政人，哪个不是带着镣i铐跳舞，脑洞开到无限大，争取每一分钱都花在刀刃上。身为员工，需要团建，隔壁部门新来的帅i哥据说还没有女朋友哦~按道理来说，人人都需要团建，可很多时候团建都是老板的一厢情愿，HR的满腹抱怨，员工的不情不愿。
04 问题前置的思维方式指导执行
问题前置，就是在规划的阶段多思考几步后面的问题，看看这些问题能否前置解决，而不是等到出现问题时候再傻眼。
在项目团队确定上述内容的过程中，我们要问自己以及项目团队几个问题，比如：年会中沃恩最不希望发生的情况是什么？对这个问题的答案就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子：最不希望节目冷场，那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩！
我们就敢做！
——氢道团建
年会团建||冰雪奇缘，无冒险不欢乐
又双叒叕
2018年又要结束啦
各位HR小哥哥小姐姐们又要开始准备年会了
但是对于很多HR来说，
年会是一件头疼的事情~
终i极大boss说要高大上，
同事说要有创意
...
做好了大家都满意，
做不好大家都埋怨你~
别哭别哭
我已经给你们想好了方案
与其年年传统型年会
不如来一次创意年会
给你的年会来一点不同的颜色
和传统年会Say goodbye
今天为大家主推的是近年大热的
冰雪奇缘—滑雪年会
在白雪覆盖的美丽冬日
冲破对寒冷的恐惧
走进大自然
去体会只有这个季节才有的美丽
滑雪已成为当今最为时尚的冬季运动之一
将滑雪与年会融合
在银装素裹里过一个冰雪童话年会
你以为滑雪场只有单双板
错 错 错
集体雪圈漂流
高空赏雪缆车
团队雪仗比赛
冰上骑行竞争
各种戏雪活动
人人有得玩
玩的嗨到爆
你还在等什么
90后所喜欢的团建方式
如果团建方式枯燥乏味，匹配不上90后的个性需求，那抱怨一定是在情理之中。时代在进步，社会在发展，团建活动也需要不断地更新，在此给大家更新一下。
1. 户外旅行。野外露营、爬山、下海、徒步骑行、滑雪等，让大家融入大自然的同时，也接受大自然的考验；体验个人刺激的同时，也能增加团队的凝聚力，一举多得。
2. 方式新颖，结合当下流i行的游戏。撕名i牌、吃鸡、真人CS、王者荣耀等，都是当下最i流i行的游戏，也是众多年轻人所喜欢的。能调节起来整场的气氛。
不论是哪种方式，当把公司文化都加入到游戏中时，每个人都能体会到不同的感受，就是一场绝佳的团建。
氢道主题团建品质专业，最重要 靠谱！
