雇用为企业削减了工资支出,分散用工风险
企业人员的核心部分是数量不多，也便于企业的经营管理人员，环圈部分则是数量较大的临时人员。雇用为企业削减了工资支出，分散用工风险。一些有严重的季节性用工的企业，使用外包就是一种不错的用工方式，一旦企业的订单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些以增加内需，不至于闲暇时又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。
企业人力资源管理节省成本的同时也为企业留住人才提供了帮助
企业人力资源管理节省成本的同时也为企业留住人才提供了帮助，地为企业发展理清因人才流动造成的障碍。而对于企业人才流动现象，员工离职不单单是表面的人才流动，不少企业的人才离职，都有为在职员工带来一定的影响。而面对人才流动给企业带来的风险，加大人力资源管理是必然之举，但是由于精力分配造成的人力资源管理不足也让不少企业力不从心。于是，不少企业开始寻求第三方服务提供商，帮助企业进行人力资源管理，留住人才并发展人才，用他山之石攻玉，把人力资源变成企业发展的战略性资产。
劳务派遣公司与派遣劳工订立
劳务派遣公司与派遣劳工订立劳动合同，再把劳动者派向其他企业，再由其企业向劳务派遣公司***一笔服务费用的用工形式可以称作是劳务派遣。劳务派遣这种用工方式可以跨地区、跨行业进行。企业根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的各类人员，这是一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。企业与劳务派遣公司应签订派遣协议。如果企业与劳务派遣公司是不同地区的，派遣协议中劳动者的劳动报酬和劳动条件应当按照企业所在地的标准执行。
