我公司长期收购各厂商外贸尾单积压库存、转产、清仓、抵债的办公文教用品，服装，日用品、玩具、百货、库存日用百货收纳盒、外贸库存收纳袋 多功能化妆品收纳盒库存回收 收购库存化妆包收纳盒库存回收。
扬光国际贸易为您分享：做服装尾货如何提高顾客的满意度
顾客好才是蕞好的选择。我们一切的服务宗旨都是为了顾客好。因此让顾客满意，提高顾客的满意度是非常的关键的。那么我们在日常经营服装尾货店的时候，如何能够提高我们的顾客的满意度呢?
识别顾客类型，探寻具体需求做生意重要的一条就是，要善于量体裁衣，对症下药。简单的说，就是将顾客的类型做充分的分析，而且分析之后，还能够探求到其具体的需求，然后才能做出较为贴合的服务品质，更加能够满足顾客，从而提高满意度。
回访调查，改进服务品质做任何事情都不能说一次性就能够的成功的，需要谋事者多多修整多多箴规。对于服装尾货店为顾客提供的服务是否能够提高顾客的满意度，经营者应该做一定的调查研究。可以通过消费顾客的现场反馈来评估服务项目的品质，并作出调整。
扬光国际贸易库存进出口公司是一家对日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽等废旧物资进行回收、加工循环再利用为一体的综合性物资回收公司，自成立以来，一直秉承“以诚合作、以信经营、价高同行、致力环保事业”的经营理念，致力于环保事业。
库存怎么控制在合理范围之内
1、降低成本，增加流动资金
库存占用现金，且使开支急剧增加。在制定损益表时，不要把库存占用的现金列为储蓄–蕞高管理部门将立即把该笔现金收回公司，应该直截了当当地如实记作“的现金”。
2、提高产品质量
每次生产较少的产品更有利于集中解决好质量问题。4、一定不要让下游客户知道该产品是积压库存产品，否则，即使价格再便宜，促销力度再大，客户都有可能不愿接受。当在制品库存随着产品流的改善而减少下来时，质量问题必定受到更多的关注，质量信息的反馈必然更及时，解决问题必定受到更多的关注，若是信息的反馈必然更及时，解决质量问题必定更有力，因此产品质量必然得到改进。
3、缩短生产周期
生产周期是指一个生产过程的开始到结束所经历的时间。都说“经济兴旺国”，发达***都把积压商品回收再应用行业看作是新兴的朝阳产业。这个过程可以由你来定义，比如说，它可以由几个装配操作组成，也可以是从头至尾的一条产品流水线。随着生产周期的缩短，产品在队列中等候的时间少了，大批量的生产也减少了，生产流程更通畅了，于是，在制品库存也会随之减少。
我们将不断进取并以“服务、信誉至上”的理念，热忱欢迎来人来电洽谈。
库存面料处理方法
首先要有一个够宽敞够大的仓库，如果仓库很小，用什么方法都的堆放不了的（巧媳妇难做无米之炊）接下来按照布料种类进行区分，比如：针织布料和梭织布料都要区分开，因为针织布料成卷的比较柔软，而梭织布料卷筒起来比较直挺，还有布料材质分类，全棉布料进行分开，涤棉布料和纤维布料分成三个部分。作为社会财富的组成部分，积极妥善地促进这部分闲置资源的流通，将在很大程度上提高社会资源的利用率，有力的、持续的推动资源节约目标的实现。
1、错误的堆放方法，这样不利于通风，时间存放就了，中间部分会发霉，全棉布料上会出现斑点，而且布料牢度下降，用手轻轻就可以把布料撕开，大家都知道这样的布料就成为了废布。
2、正确的堆放方法，这样堆放便于管理，想找什么料子一看便知，好处有利于通风，便于防火，全棉布料蕞好放在通风良好的地方，比如离门，离窗近的地方，门幅一米是常规门幅，6到7卷放一排，第2层纵向平放，数量必须和底部相同，第3层还是横向平放，数量相同，以此类推。其次，高价库存回收也及时避免了长期库存货物造成的损耗甚至到报废，导致好好的产品一文不值。
尾货批发经验谈
外贸尾货———实在就是质检没有通过的货品，还有厂家利用剩余的部门面料和辅料按照外贸的款式出产的未经检修的货品。
原厂跟单———或者叫做原厂COPY，就是服装厂家在做正i品订单的时候也同时选取相似的面料进行仿i制。因为每款出产出货的量都未几，本钱也相对较高。原厂跟单和其他加工厂的说明书的区别就是工艺。
外贸原单正i品———和公司下的订单是统一批货，不管质量和工艺都是同样的，也就是没有任何差异的货品。
