企业价值评价方法市盈率实体模型股价值相当于参考企业均值市盈率乘于总体目标企业净。市盈率实体模型的优势是当盈利为负，市净率实体模型没法应用时，能够 应用市盈率实体模型，新项目***价值，由于绝大多数企业市盈率非常少为负值。缺陷是市盈率指标值非常容易遭受财务会计规定的危害；一些新科技企业的价值与净沒有很大关联，挑选该指标值不可以非常好体现企业价值。
项目风险评估准备阶段
(1)确定项目风险评估的范围和目的
确定项目风险评估的范围也就是指具体的评估对象和评估项目，风险评估的目的就是指此次风险评估要达到的期望值。风险评估的目的和范围是相辅相成的。
(2)项目风险评估小组成员
评估人员确定后，就要分配相应的评估任务给具体的人员。确定每个评估人员各自的职责，所要承担的***责任，并做成文档分发到每个评估人员手中。
应该清醒的认识到大多数人并没有***的***水平，因此应尽量使用盈余财富进行***，避免使用杠杆等可能对自身较大冲击的方式，先看风险，再看收益。可以采取多样化选择、风险分散、风险转移等方法降低和规避风险。并设置风险警戒线和应急措施，一但触及警戒线及时启动应急措施，以避免损失进一步扩大。重大项目稳定风险等级，分为三级：高的风险：大部分人对项目有意见、反应特别强烈，可能引发大规模群体性的事件。中的风险：部分人对项目有意见、反应强烈，可能引发矛盾冲突。低的风险：多数人理解支持但少部分人对项目有意见，通过有效工作可防范和化解矛盾。价值***，良好的***项目应该能提供长期且相对稳定的收益，任何基于对短期未来发展预测的***活动都是投机行为，会带来较大的风险。
项目的***风险。项目的市场***确定以后，基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案，就决定了项目的销售前景，一旦市场***不准确，项目的指导思想出现失误，是后期无法或者是非常困难弥补的风险，属项目建设的决策性失误风险，按照风险影响范围划分属于总体风险（决策风险），从某种程度上讲，其结果也是不可管理风险。
