中国企业海外安全风险防范指南（六）
第三篇 安全培训
出国前集中培训
将外派员工出国前培训作为一项硬性指标加以落实，通过外包、出国劳务培训、***机构培训等方式，针对公司海外项目和机构负责人、境外安保工作负责人、专职安保人员和普通外派员工的不同岗位要求，对其进行全覆盖、针对性培训，提高安全防范意识和能力，增强安全管理综合能力，切实落实“不培训、不派出”制度。实行境外项目总包合同的企业，应对参与合作的分包单位境外安全教育和培训工作负总责。马来人用餐一般用手抓取食物，他们在用餐前有洗手的习惯，进餐时必须使用右手。
中国企业海外安全风险防范指南（十二）
第五篇 安全软环境建设
重视宣传交流
加强与所在国工会***等有关社会团体及当地媒体的沟通交流，多宣传企业为促进当地社会经济发展所做贡献，争取当地各界对企业的理解和支持。注意防控舆论风险，对涉及企业的不实报道，要及时通过媒体澄清、说明。
共建和谐世界
广交朋友，增进友谊，维护不同种族、不同民族之间的友好关系，努力扩大与当地社会的利益交汇点，塑造利益共同体，加深互信、共同发展、互利共赢，拓宽企业和谐发展空间，共享平安与繁荣。
中国企业海外安全风险防范指南（二十五）
第八篇 应急处置
家属安抚
发生境外突发安全事件时，企业要做好境外员工国内家属的安抚和沟通工作，确保家属情绪稳定，不作出过激行为影响事件处理。
媒体应对
发生境外突发安全事件时，企业要在有关部门和驻外使领馆的指导下做好对外报道工作，正面引导舆论。要统一对外口径，避免各说各话、擅自透露事件处置细节，引起媒体，对事件处理造成干扰。必要时可聘请当地******公司协助应对公共舆论。
