欢迎了解全天易购连锁便利店品牌。全天易购便利店品牌是广东乾丰品牌管理运营有限公司倾心打造的旗下品牌，专注于：24小时便利店加盟、广东便利店加盟、便利店选址等，是一家连锁便利店品牌公司，门店定制化装修、统一供货、一条龙服务。
2020年抓住开便利店风口
在中国，短短两个月，疫情已造成几万亿的经济损失，诸多行业遭遇致命打击，大量企业关门倒闭。火锅，每天损失1个亿；电影春节档，7天损失超60亿；万达广场，损失超100亿元；2亿多学生，无法返校上学；房地产、旅游、餐饮等行业陷入谷底。
但是，机遇往往都是在拐点出现的。危机中，有人恐慌不知所措，但有人看到痛点找到了机会。风险与机遇并存。纵观发展这十年间，一部分***人、创业者、企业家却敏锐的抓住了一次次财富机会，不断刷新财富神话。无论你在哪个行业，只有找准时代风口，才能够事半功倍！放眼世界，风口就意味着市场的红利期。
20年前，随着国内的经济快速崛起，只要你敢想敢做开个小店、办个简易工厂、租间房子当旅馆，如今都成了连锁型公司，上市公司，五星级宾馆！住上豪宅开上轿车！
2020年，随着国内的疫情逐步清零，如何抓住新机遇，未来希望在哪里？现在的80.90后，完全习惯了懒人消费模式。任何东西想买哪里方便便捷去哪里买。据调研显示，24小时便利店是生活中的刚需，不然那么多大咖例如京东、顺丰等也涌进这个便利店行业。由此可知中国便利店行业发展在未来一段时间，仍将生机一片。
24小时便利店与商超的区别
便利店是 “小而美”，以便利性取胜，而不是依靠产品的种类取胜。24小时便利店一般经营面积不大，通常不超过70平方米。经营面积过大不仅会造成租金过高，还会无形增加很多库存压力。便利店与“大而全”的商超不同，不大的店面要求便利店得做好坪效管理，合理地运用店面的每一寸货架面积，有的放矢地布局自己的产品，做到质量上的小而精，而不是数量上的大而全。
24小时便利店主打便民服务，在营业时间上一般要高于商超，这是便利店与商超竞争的优势之一。但不是所有的便利店都得强调24小时营业或者超长时间的营业模式。更多的营业时间意味着支出更多的成本，而时间成本的付出并不一定能提高盈利。店主应该充分了解自己小店周边的环境，了解周边的***场所、高校是否多，如果周边没有这些场所，就没有必要进行24小时经营，经营12个小时即可，这样可以大大节省水电费、人工成本等开支。
社区服务的概念随着24小时便利店的走俏逐渐深入人心，增值服务是便利店与超市和电商进行***区分的关键，较为成熟的便利店可以提供如家政服务、打印服务、代缴各种费用、收发快递等数十种服务，但增值服务有其明确的作用，即增加消费者对于便利店的依赖，终把来客变现为更多的销售额，所以增值服务并不是越多越好，不能合理运用增值服务把“便利”转化为“获利”，只会导致人力疲于应付增值服务却未能提升营收。
欢迎了解便利店相关知识，全天易购连锁便利店品牌公司，与国内数家一线同质项目连锁品牌共享资源，品牌强强联合的战略合作模式，形成“1 1＞2”的集聚效应，倾力打造融合传统便利店、风味小吃、时尚饮品、新鲜蛋糕、天然水果等于一体的“时尚、前卫、绿色、创新、科技、共赢” 全渠道共享便利店。全天易购连锁便利店，为社区居民和商业工作者提供全品类的商品服务、社区服务、休闲体验、送货到家等线上线下结合的便民、便利服务，致力于打造高品质的全新一站式生活服务平台。
24小时便利店的经营技巧
便利店的外观设计，会对客户是否愿意进入店内产生一定的影响，因此如果想要有良好的吸引力，就必须从外观设计入手。便利店的门面设计包括商店名称、商店标志、招牌、外部装饰、橱窗展示以及店面的颜色和灯光。把这些处理好，确保清洁和明亮，对客户更具吸引力。便利店货架展示应合理，便利店货架展示设计是门技术，做得好可以促进销售。如果不好，就会流失客户。产品直接放在开放式便利店的货架上，供客户随意购买，因此有必要确保“易于观察，易于携带”。同时，要注意便利店货架的高度设计，太矮浪费空间，太高影响客户拿放。便利店店员与顾客之间的关系也是一种人际关系。如果您想让顾客消费更多，当顾客进入店内时，就要受到热情的欢迎。
抓住各种节日，在此期间，做好节日宣传和活动推广，使便利店吸引更多特定群体，同时提高品牌度。例如，重阳节为老人提供祝福；教师节向老师们致以祝贺；儿童节以优惠价格出售零食，让每个人都对便利店有好感。
24小时便利店要注意的几大问题
现象1：商品摆放不整齐，甚至有的商品上面落满了土，整个店面给人脏乱差的感觉。策略：不管便利店大小、生意好坏，店面必须要干净整洁，商品摆放有序，方便自己理货又方便顾客购物。举例：全天易购便利店的装修团队为门店设计，定制化装修，统一的品牌形象、统一的货架标准，通过灯光，陈列，动线设计及产品区域分布，打造了舒适美观的购物环境。
现象2：有的老板为了省钱或者图方便只订购为数不多的几类商品，结果导致顾客总是买不到自己想要的商品。策略：便利店小不是借口，你的便利店商品要尽可能的全，至少能满足便利店周边消费者的基本需求。举例：全天易购便利店全品类供货，商品品类完全是经过精挑细选，无论是鲜食、生活必需品还是应急性商品，几乎都涵盖了顾客生活所需的方方面面。
现象3：“愿者上钩”，店内不做任何促销活动，只是谁愿意来就来，谁愿意走就走，不会去想办法吸引顾客***。策略：制定不同的促销手段，舍去小的利用吸引更多的顾客前来消费，以赚取更多的利益。