【研讨背景】
ISO9000族标准自1987年问世以来,已历经1994年、2000年两次修订,也被世界上约100多个***和地区采用,目前ISO9000族标准的第三次换版修订草案已经完成,预将于2008年8月发布;目前许多ISO9001认证企业的质量工作者,都十分关注如何使所建立的质量管理体系是否两张皮,是否具有有效性,怎样能真正为本***的可持续发展起到作用,关心质量管理体系的运行方向与管理者的***营运接口,新版9004标准的修订将在这一方面为企业的可持续发展提供适宜的方法。
ISO9000族标准的变更是质量管理体系获证***和广大质量工作者关心的事,为满足中心获证客户跟踪国际标准动态,做好质量管理体系发展的战略规划和提高质量工作者的管理水平,学习了解相关质量管理体系的要求,为今后的标准实施做好准备。
ISO9000族标准自1987年问世以来,已历经1994年、2000年两次修订,也被世界上约100多个***和地区采用,目前ISO9000族标准的第三次换版修订草案已经完成,预将于2008年8月发布;目前许多ISO9001认证企业的质量工作者,都十分关注如何使所建立的质量管理体系是否两张皮,是否具有有效性,怎样能真正为本***的可持续发展起到作用,关心质量管理体系的运行方向与管理者的***营运接口,新版9004标准的修订将在这一方面为企业的可持续发展提供适宜的方法。
ISO9000族标准的变更是质量管理体系获证***和广大质量工作者关心的事,为满足中心获证客户跟踪国际标准动态,做好质量管理体系发展的战略规划和提高质量工作者的管理水平,学习了解相关质量管理体系的要求,为今后的标准实施做好准备。
【内容介绍】
2007年6月11-15日ISOTC176技术***会在苏兰赫尔辛基举行会议,提出ISO9001:2008及ISO9004:2008标准***会草案(CD1稿),对ISO9001标准的变更主要限于需作进一步澄清及加强与ISO14001:2004兼容,对ISO9004标准作重大变更,以使其真正达到“帮助已是ISO9001标准使用者的***通过实施一个更广泛深入的质量管理体系以获取持续利益” 的本标准目的。因此,新版9004标准摆脱2000版标准所采取的在ISO9001对各具体过程要求基础上提出相应业绩改进指南的思路,将关注点放在使质量管理体系的运作为***的“可持续性”做出贡献提供指南。强调了***为达成可持续发展应考虑的道德及社会行为、战略筹划、灵活应变、知识管理、过程管理、测量分析、学习改进、创新等内容。并将***的质量管理体系的成熟度分为五个级别:初始型、积极型、灵活型、创新型、可持续型。为***质量管理体系的增值和质量体系工作的发展指出了方向,也是供应链选择、评价供应商的依据,成熟度的评价能使***质量管体系的实施真正为***利益服务。
2007年6月11-15日ISOTC176技术***会在苏兰赫尔辛基举行会议,提出ISO9001:2008及ISO9004:2008标准***会草案(CD1稿),对ISO9001标准的变更主要限于需作进一步澄清及加强与ISO14001:2004兼容,对ISO9004标准作重大变更,以使其真正达到“帮助已是ISO9001标准使用者的***通过实施一个更广泛深入的质量管理体系以获取持续利益” 的本标准目的。因此,新版9004标准摆脱2000版标准所采取的在ISO9001对各具体过程要求基础上提出相应业绩改进指南的思路,将关注点放在使质量管理体系的运作为***的“可持续性”做出贡献提供指南。强调了***为达成可持续发展应考虑的道德及社会行为、战略筹划、灵活应变、知识管理、过程管理、测量分析、学习改进、创新等内容。并将***的质量管理体系的成熟度分为五个级别:初始型、积极型、灵活型、创新型、可持续型。为***质量管理体系的增值和质量体系工作的发展指出了方向,也是供应链选择、评价供应商的依据,成熟度的评价能使***质量管体系的实施真正为***利益服务。
【培训对象】企业管理者、质量管理负责人、体系工作者
【研讨内容】
ISO9001:2008标准修订的背景与原则;
ISO9001:2008标准的要求和理解要点;
ISO9001:2008版实施要点与ISO9001:2000版标准对照;
2008版质量管理体系的结构和要求;
质量管理体系内部审核理论知识;
内部质量审核实施过程及要求;
审核技巧的提升;
2008版ISO9001标准与其他标准之间的兼容性分析。
【讲师介绍】
誉杰公司***讲师:
***注册审核员、注册管理咨询师、***培训讲师,历任国际知名企业培训总监、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/***咨询师。精通ISO9000/ISO14000/OHSAS18000等国际标准管理体系,拥有多个行业培训策划、项目实施经验,有着丰富的理论知识和实战经验,成功辅导上百家企业通过认证。
培训与服务过的知名企业包括:腾讯***、IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏•诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信***、***、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、中山大学、日本住友、同健电子、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、***、福田区城市***、福田区房屋租赁***、宝安公路局、内蒙古伊利集团、华侨城国际酒店管理公司、香港清华同方股份有限公司等。
誉杰公司***讲师:
***注册审核员、注册管理咨询师、***培训讲师,历任国际知名企业培训总监、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/***咨询师。精通ISO9000/ISO14000/OHSAS18000等国际标准管理体系,拥有多个行业培训策划、项目实施经验,有着丰富的理论知识和实战经验,成功辅导上百家企业通过认证。
培训与服务过的知名企业包括:腾讯***、IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏•诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信***、***、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、中山大学、日本住友、同健电子、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、***、福田区城市***、福田区房屋租赁***、宝安公路局、内蒙古伊利集团、华侨城国际酒店管理公司、香港清华同方股份有限公司等。
【费用、时间和地点】
培训费用:380元/1 天(包括培训,资料,教材,午餐,茶水等费用)
培训时间:每月均有课,电话咨询预约。(请带***复印件一张,一寸免冠照片两张)
培训地点:深圳市誉杰管理咨询公司培训基地
培训费用:380元/1 天(包括培训,资料,教材,午餐,茶水等费用)
培训时间:每月均有课,电话咨询预约。(请带***复印件一张,一寸免冠照片两张)
培训地点:深圳市誉杰管理咨询公司培训基地
【优惠】
1、为答谢老客户一直支持,凡我公司老客户,均可亨受八折优惠;
2、本次培训同一个公司 3人以上参加课程,获8.5折优惠。
【联系方式】
1、为答谢老客户一直支持,凡我公司老客户,均可亨受八折优惠;
2、本次培训同一个公司 3人以上参加课程,获8.5折优惠。
【联系方式】
联系人:张小姐
电 话:0755-86616062
传 真:0755-86618387
E—mail:training@ .cn