多品牌运作对市场更加细分，比如一个50平方的店面哺乳用品类建议贝亲（市场占有率高）、NUK（国外知名品牌）、乐儿宝（国内一线品牌）、迪士尼（专属品牌）、比亲（专属品牌）这样的结构搭配，避免了水土不服的现象，针对不同的市场选择适合当地销售的的品牌，在激烈的市场竞争中更能胜出。这样在质量、价格、款式上会占很大的优势。其它品牌专卖，市场***普遍为高等***，很难面对所有消费者，而皇家孕婴涉及中高低档所有商品，更能有效的针对不同的市场，皇家贝贝加盟多少钱，防止了品牌专卖水土不服的弊病。很多连锁加盟店在当地都开了好几家分店。
皇家孕婴以势如破竹的发展势头在中国成长壮大街头巷尾密布的皇家孕婴招牌，不断丰富的商品品牌，不断提升的业绩数字，都开无不凝聚着每一位皇家孕婴人的骄傲和欣喜。从都市到乡镇、从市区到社区，积极扩充营运据点，通路跨及直营门市，加盟门市及百货专柜，皇家孕婴充分实践“有孩子的地方就有皇家孕婴”。
创业不是拍脑袋，得长期关注行业
初见吴明生，只见他非常憨厚，他说话间透露出自豪感，在7年前，他还是一家公司的仓库发货员，还是个穷小子，而现在，他年营业额已经达到了9位数。
吴明生说，他之所以会入孕婴用品这一行，皇家贝贝加盟费多少，要感谢他的妻子。“九年以前，我们还没有结婚，到亲戚家去看个孩子出生的，购买孕婴产品的时候，我就感觉这一行不错，就一直在关注。”直到2007年他们才开了皇家孕婴店，并在***工商总局申请注册了“皇家孕婴”商标。
“这几年我经常跟做孕婴生意的人打交道，一起聊天学习。”吴明生说，他入行开店的时候，已经对孕婴产品什么是高等、新品都弄得一清二楚，而且大体知道了这个行业的发展方向。
2007年8月，他的第1家皇家孕婴母婴生活馆店终于开业，100多平米。经营了3个月。单店就盈利了两万多元，让他喜出望外。“那个时候，我就感觉到，这么快就能盈利，这说明这个行业活力足，如果我把做成***连锁肯定会有不错的发展，于是在11月份注册成立南京婴之侣母婴用品有限公司。”
随后，吴明生作出了一个让很多人都不理解的举动——开第二家店。第二家店选址，400多平方米，皇家贝贝怎么样，总花费四五十万元，这些钱绝大多数是借来的。他说这是为了扩大规模。如吴明生的预计，伴随着品牌知名度的不断提升，***各地的皇家孕婴门头如雨后春笋般陆续开出，平均每两天就会新开一家皇家孕婴母婴生活馆。
在母婴产业链变革、消费者观念转变的情况之下，您觉得***政策对于整个母婴产业能够带来什么样的利好市场？接下来贵店会有什么样的发展规划呢？
答：通过这么久的时间我积累了不少经验，客源也不断递增，有计划以后能多店经营才能扩大我门店的知名度，才能更好更稳的去占领市场。
4、随着母婴产业的发展，现在的产品大都数是同质化，皇家贝贝，门店开的越来越多，面对同行竞争，您是怎么应对的呢？
答：母婴行业不可能在周边成为独门行业，无论周边开多少家都不是我担心的，我经营的理念是首先保证货品质量，然后服务和态度是我***重视的，***后是对客户的回访和跟踪服务到位，做到细致和体贴入微的服务，我想到客户就是有意想不到的效果的。
皇家孕婴(图),皇家贝贝加盟费多少,皇家贝贝由南京婴之侣母婴用品有限公司提供。南京婴之侣母婴用品有限公司（）是一家***从事“母婴用品”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“皇家孕婴”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使皇家孕婴在其它中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
