我公司提供人力资源管理项目咨询，由我们公司人力资源***顾问团队为您提供******的本土化人力资源管理咨询
任职资格与培训体系咨询内容：
1、***与职位设计
n***架构设计
n业务流程优化
n职位分析与描述
n岗位定编与人力资源规划
2、任职资格标准与测评体系设计
n员工职业发展通道
n***能力标准
n素质能力标准
n测评方法与工具
n测评流程与制度
3、培训体系设计
n培训课程体系
n培训管理体系
4、后备人才选拔与培养体系设计
n市场经理资源池
n产品经理资源池
n***主任资源池
n销售管理经理资源池
n项目经理资源池
n系统工程师资源池
n技术服务经理资源池
绩效薪酬体系咨询：
1、绩效指标体系设计
n战略识别与公司KPI
n部门KPI指标库
nKPI计算公式
nKPI数据收集管理表
2、绩效管理体系设计
n员工绩效管理制度
n干部述职管理制度
n绩效合同
n绩效诊断与改进方案
3、薪酬激励体系设计
n薪酬体系理念梳理
n薪酬设计原则提炼
n职位评估
n薪酬数据分析与薪点表
n各类人员薪酬结构
n薪酬制度与流程
n自助式福利设计
n新旧薪酬体系切换方案
n管理层期权方案和员工持股计划
n基于战略的中长期激励