中层经理管理技能训练 | ||||||
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://) | ||||||
【参课费用】:2800 元/人 | ||||||
【授课时间】:2009年4月22日 ~ 4月23日 | ||||||
【授课地点】:北京 | ||||||
【报名***】:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021 | ||||||
【培训对象】企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等……
【课程背景】 在追求速度及创新的竞争趋势下,决策主体下放已成***管理潮流,中阶管理者将成为企业核心力量!从美国、日本、台湾甚至到中国大陆,MTP一直被各领域中的标竿企业视为***完整的企业主管才能训练课程,而今在日本、台湾及中国大陆,均已有愈来愈多的企业将MTP训练课程列为企业中高层管理者必要训练课程。 学员通过对系统的管理知识、管理技能和管理课程讲授技巧的研习,可以:
一 巨变时代下企业面临的挑战 • 企业经营的目的
• 世界正在经验的巨大改变
• 企业的现实挑战
• 企业主管面对的严苛考验
• Peter F. Drucker的黄金三问
• 面对考验职业经理人应有之具体作为
二 管理者价值***
• 管理的基本认知
• 从服务与生产的角度看管理
• 管理者的职责与角色
• 管理者常见的误区与迷思
• 上司对你的期待
• 部属所盼望的主管
• 管理者应具备的态度
三 ***力的发挥
• 掌握人性的管理
• 管理者对人应有的了解
• 掌握员工的需求
• 启发员工的正确态度
• 激励士气的戒律
• 激发员工士气的技巧
• ***力的发挥
• ***力的来源
• 建立***的特质
• 因情景而异的权变***
• 员工成长的四个阶段
• 测试下属的成熟度
四 人员管理技巧
• 部属培育与教导
• 培育部属的责任
• 掌握培育的要点
• 新进人员的教导
• 工作教导的时机
• 工作教导注意事项
• 工作指导的要领
• 塑造启发性环境
五 沟通与协调
• 倾听与表达
• 管理沟通常见错误
• 建立沟通的管道
• 沟通在管理上的功能
• 克服沟通的障碍
• 沟通时应掌握的原则
• 对上司沟通的技巧
• 对部属沟通的技巧
• 工作协调的要领
六 团队建设与合作技巧
• 团队的三个面向
• 团队组成七要素
• 团队发展四阶段
• 如何建设团队
• 什么是高绩效团队
• 团队的8个技能
• 增进团队合作的技巧
七 有效***与执行力
• ***是主管的重要管理功能
• ***时要考虑的因素
• 有效***原则
• 如何有效***
• 督导工作进度之技巧
• 执行力的意义
• 有效执行的关键因素
• 执行力不足的障碍
• 执行力提升的对策
• 成为***能的执行者
【讲师简介】王国兴先生 台湾大学政治系毕业,日本产业训练协会(JITA)认证MTP合格***讲师,中华专案管理学会认证项目管理师,中国生产力中心经营管理顾问师,现任某500强企业长年顾问,美国查浦曼大学工商管理博士,毕业后从营业员做起,后升任营业处经理、人事主任、总经理特别助理、经营管理顾问暨人力资源总监。对企业培训有深入的研究,并接受严格的职业顾问师培训、***职业经理人培训。丰富的教学经验,及对教学团队动力的掌握方法,营造出气氛活跃且教学成效良好的授课口碑,能为企业提供实战型的辅导。 专长领域 ***与管理、人力资源管理课程,团队训练,客户服务等。王老师从事专职顾问、训练工作多年,对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究,在理论与实践工作两方面,均具深度功力,尤以擅长各专长管理者系统培训之经验,累积国际企业管理培训相关工作经验与***新方法,结合中国国情,淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。 授课风格 王老师认为:除了***的知识,成年人的教学是双向交互式的教学,营造一个充分实务互动的教学环境,是现代讲师应尽职责。听众是教学的******,因此如何协助听众解决实务需求,是个人教学的思维中心。学习始于团队,也必须终于团队。分享是他所***想塑造的学习团队气氛。 服务客户 三得利、三星电子、格力电器、华虹NEC、飞利浦佳汇、BenQ、亚信科技、仁宝计算机、华飞彩显、爱立信、延锋伟世通、福田汽车、江铃汽车、东风-雪铁龙、博福益普生制药、和成(中国)、汇源饮料、亿利资源集团、蓝月亮、全虹通信、统一超商、***电子、香港喜悦集团、中国航空油料集团公司等。 客户反馈 老师的很多事例、练习很新,变通很多,可以直接拿来借用。 ——联想(北京) 讲师风格活跃,职业风范好,能依据客户需求调整,贴近企业实际。 ——广州蓝月亮 互动性强,趣味性强,老师的阅历非常丰富。 ——延锋伟世通 了解很多知识和懂得很多做人处事的道理。 ——连云港升德升电子 • 明确管理者的职责,角色及应具备的基本态度
• 掌握***能力与激励部属的能力
• 帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力
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