| ***秘书/助理和行政人员技能发展***培训班 | ||||||
| 【举办单位】：中华国际管理培训网（http://） | ||||||
| 【参课费用】：2000 元/人 | ||||||
| 【授课时间】：2009年4月18日 ～ 4月19日 | ||||||
| 【授课地点】：上海 | ||||||
| 【报名***】：021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021 | ||||||
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【资格证书费】：中级￥600元/人 ***￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 1.在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性***角度认知行政管理工作
2.在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持
3.感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏
4.行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防
5.想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省
6.对行政工作的各项标准不清楚
7.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅
8.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利用社会资源
9.对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底
10.想系统学习，提高行政管理技能，但没有合适的传授经验课程，空有理论知识
随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的***素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“***勤杂工”的角色，经常埋头处理一些琐碎的事务，但从没有系统地***处理行政管理工作；同时也有不少的行政管理人士感慨，自己整体忙得天昏地暗，却不但得不到老板、同事的肯定及认同，还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨，不知道该如何有效率地处理行政事务，而且感觉也没有专门的培训来增加自己相应的***技能。
为了使行政管理人员有机会快速地***提升***水平，特地开发了这个工作坊，
相信各位在职行政管理工作的人士有一个***的认知，并从多个角度提升自己【课程大纲】
【讲师介绍】 林老师 1、 秘书/助理的角色认知
Ø 秘书/助理职能
Ø 初级秘书/助理：事务性文员
Ø 中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理
Ø ***秘书/助理：***管理＋事务处理
Ø 怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书
Ø ***秘书与一般秘书的能力差异
2、 五星级的秘书/助理/行政人员
Ø 老板/同事心目中坐标系――什么是五星级秘书/助理/行政人员
Ø 了解你的上司
Ø 自我的品牌意识
Ø 工作即产品，学会销售自己
Ø 学会管理你的上司
Ø 小游戏：听懂经理的话了吗？
3、 办公室的5S管理
Ø 5S的涵义
Ø 怎样做好办公室的整理工作
Ø 怎样做好办公室的整顿工作
Ø 怎样做好办公室的清洁工作
Ø 怎样做好办公室的清扫工作
4、 五星级秘书助理/行政人员的***技能
1) 年度/月度/周度时间表工作计划管理
Ø PDCA工具在制定计划时的灵活使用
Ø 怎样做年度/月度/周度工作计划，提供样表
Ø 日常工作的跟进管理：五定表的使用
Ø 工作计划的要素
2) 事务工作落实跟进***管理
Ø 事务工作有哪些
Ø 学会列事务清单
Ø 日常时间管理要诀
Ø 时间管理的常用工具
Ø 哪些现代化的办公软件你要熟练使用
3) 项目性工作的***管理
Ø 沙盘演练：怎样***一场周年庆典大会
Ø 用项目手册管理工作
Ø 制作项目手册的方法
Ø 案例分享
4) 文档管理
Ø 文档管理标准规范
Ø 文档分类的工作规范
Ø 文档存储的工作规范
Ø 文档查阅的工作规范
Ø 文档分装的工作规范
Ø 文档销毁的工作规范
Ø 文档保密的工作规范
5） 学会用图表说话
Ø 图表的作用
Ø 成功图表的几个关键要素
Ø 图表类型（数据类图表和概念类图表）
Ø 制作以数据为基础的图表
A/确定要表达的信息
B/确定比较类型选择图表类型
Ø 概念类图表示例
5、 商务公文写作
1) 商务公文写作的概念及公文的要素
2) 公文写作的技巧
Ø 情感指数
Ø “拒绝”公文的格式
Ø 树立形象－文章的正式程度
Ø 把握公文的整体风格
Ø 增加紧急性
Ø 增加可信度
Ø 使行文简洁
Ø 采用积极的语调
3) 公务及商务文书写作常见病例
Ø 公文结构层次序号错误
Ø 数字的使用错误
Ø 计量单位使用错误
Ø 标点符号使用错误
Ø 名称规范与译名的使用
4) 常用公文写作及公文格式要素范例
Ø 通知
Ø 报告
Ø 请示
Ø 批复
Ø 会议纪要
Ø 邀请信
Ø 总结
***人力资源管理***、培训***。拥有十年职业培训实务经验，曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源***经理，曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。所授课程：以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、***秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等，参加过林老师本课程的学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安***、基美电子（苏州）有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安***、人寿***、建设***、中国***.
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