桃树树苗-绿之堂-深圳桃苗

湖北仙仙果品有限公司成立于1997年，主要以果业生产开发、技术服务、果品营销及加工为主，兼营具有汉水特色的芦笋、山药、花椒、豌豆、水果罐头等农产品。多年来，在社会各界的关心支持下，始终立足河口，面向***，依托信息、技术、资本和市场优势，走“公司 合作社 基地 农户”新型产业化发展之路，为建设富裕农村的果树支柱产业做出了应有的贡献。 公司自营开发果业基地2600亩，自营5000平方米果品***批发市场一个，果品恒温保鲜库一座，建有万吨果品出口制罐加工厂一座，辐射果业基地面积 8.56万亩，网络农户1.8万户，2006年销售收入1.3亿元，利税1800万元。该公司精心打造了“汉水”牌系列农产品、“仙仙”牌大仙桃两个农产品品牌，2000年汉水牌优质砂梨被湖北省农业厅评定为“湖北十大名果”，2005年“汉水梨”通过绿色食品认证，获“湖北省著ming商标”，2006年被评为“湖北省ming牌产品;仙仙”牌大仙桃被评为“湖北省十大优质果品”，2004年大仙桃获“湖北省ming牌产品”称号。 公司依托较优良的产业化运作机制，通过合作社的社会化服务，带动农户***化生产，集中精力，实现了“四抓四促”。一是抓宣传、促品牌。建立市场化品牌营运机制。二是抓包装、促销售。实行了果品***化采后处理、分级、包装，设计了两大类8个品种的精包装，建设了一条果品采后处理流水线。三是抓市场、促效益。不断拓展市场网络，桃树树苗，实现流通增值，保证把果农交售的果品卖出去，不断加强市场营销***和机制建设，提高营销人员的业务素质。四是抓基地、促加工。狠抓产业基地建设，加大新品种黄桃基地开发投入，桃苗批发，提升果业增值空间，拉长产业链条，优化果业内部结构

桃|桃品种|桃种植：土地上种啥能成“万元田”？ 武汉大学的刘尚文***谈了新希望集团刘永好的经典演讲里的经典台词:我8万工人做饲料，每年给我挣5个亿；800工人在给我做房地产，每年挣50个亿；80个工人在做***，每年给我挣500个亿。这话说的数据不那么具体详实，但话糙理不粗，能从他话里明白点啥。搞实体生产的不如搞房地产的，搞房地产的不如搞******的。旁边的郑守忠老总接话说:“我搞了大型物流、油脂化工，现在都不怎么景气，我要在我的第三个板块上发力，就是农业，把5000亩的荒山利用起来。只有百分之二十的工厂在不死不活的生产，还是搞农业靠谱”。我是搞农业的，苦乐喜悲自然清楚，但对一个对农业有着积极向往的工业从业者来说，除了雄心、现金和美好的向往外，他们一无所有。5000亩山，算算投入，姑且不说要种什么的苗子，仅开垦费、肥料、人工、机械、仓储等的费用，油桃苗，再算算几年见收入。项目选的准当然皆大欢喜，项目选错跌进深渊呼天不应呼地不灵。

由此想到了襄阳职业技术学院的几个大学生搞的“万元田”实验项目，目前正在太平店镇种药草，希望也预祝他们早日成功。山西运城和陕西大荔以及河北昌黎的桃子种植都是万元田的成功案例，就是枣阳熊集的桃子亩收入也在6000元以上，更不用说秦皇岛和营口的了。何不将这些“万元田”移植到我们这里来，有困难吗？瞧瞧他们那里实现万元田的秘密:每亩地种240多棵桃树，深圳桃苗，每棵树结40-50斤桃子，总产量10000斤左右，收购价1.3元左右，剩下的账都会算了。有的朋友要问了，“我也种桃了，我咋达不到那样的收入呢？”其实答案我们自己去找，问题找到了克服了解决了不就OK了吗？

如何实现万元田，其实这个也不难。只要用心去发现，样板案例在眼前！复zhi样板跟着干，品种把握很关键。精心管理莫等闲，来年定会笑开笑。 [襄阳绿之堂果蔬茶***合作社联社]

桃苗如何挺过桃子的冬天 两年前，我已预测中国的桃产业在2015年进入冬至，2016年进入小寒，2017年进入大寒，2018年回暖进入春天（以我2014年写的《关于桃子在枣阳发展的思考》为证）。从2008年开始，桃子的价格破1，达每斤1元以上，2010年达1·8元，一直到2013年达3·3之高，行情好追风者甚，桃树种植面积翻倍增长，一年后就可结果。于是冬天来临，看图，这样的桃子才卖1元，和两年前比难以想象，但这是血淋淋的事实。6·1儿童节，本是快乐幸福憧憬美好未来的一天，桃苗批发结果桃市场哀鸿遍野，亏亏亏，2万3万5万，某大经销商亏6万之多，2·2元进0·8元甩，欲苦无泪，欲喊无劲。明年大寒该怎么过，后年真能回暖吗？切听下次分解……