赛尔博特五金塑行业ERP管理软件方案介绍
系统优势：
- 分析和解决企业现行生产经营管理中存在的各种问题，帮助传统五金制造企业从引进原材料、生产产品、产品出厂等过程实现无库存、积压，大大提高企业资金、设备、设施的资源利用率，真正有效地规划和控制企业生产经营；
- Sailbest 五金行业ERP V3.2采用数据“说话”，企业决策更为合理与科学，使销售、采购、生产、仓库、财务更好的协作，有序地按计划进行生产，以提高企业对客户订单的交付能力与客户满意度，使企业能快速应对市场不断变化的需求，增强产品市场竞争力；
- 融合***的精益生产管理思想，持续改善和优化，降低或消除企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步的控制，从而保证企业管理“增值”的实现。
- Sailbest 五金行业ERP V3.2同时具备C/S、B/S二种结构模式，客户端随需求选择，系统办公不受地点限制；
- 支持子公司业务，既能无缝集成不同区域、不同规模、不同业务的子公司管理系统，实时共享系统数据，又能让各分支机构保持充分的灵活性，满足个性化需求，实现数据快速响应。
系统特性
- 灵活的BOM配置为多种生产计划模式提供可能，同时也有效的解决了物料采购计划、生产计划、生产发料、成本核算的需要；
- 订单评审、订单下达、安排出货计划、打印装箱单、产品序列号SN管理、退货管理等业务可以在销售管理系统完成；
- 采购计划的执行、供应商报价管理、供应商评估、采购完成状况***等业务在采购管理系统完成；
- 制定科学及时的生产计划，指导生产经营与决策。此行业客户订单常会发生变更、插单等情况，系统能及时准确地制定生产计划和物料需求计划，实现计划的重排。***大程度地满足企业生产计划的实际需求。
- 针对五金制造企业委外加工业务的实际需求，Sailbest 五金行业ERP V3.2能够实现委外业务从外发厂商、加工需求、进度控制、成本管理到回厂再投产的全程管理。
- 系统提供用户***、数据***、数据库***等多角度多层次的安全控制；通过使用日志、数据日志对使用过程进行跟踪审核；提供自动备份、数据***等应急保障机制。
系统模块
基本资料 销售管理 采购管理 生产管理 仓库管理
物料管理 工程管理 品质管理 财务管理 权限管理
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四、系统的应用价值：
? 业务管理的核心应用价值
♦ 完整的客户管理，从客户的开拓、调查到授信额度，保证了客户的质量。严格的客户***管理体系，将***风险降至***低点﹔
♦ 快速、准确的报价管理，可减少业务人员的随意性，保证公司的利润，同时也提高了客户的满意度﹔
♦ 通过业务绩效分析，销售主管可以瞭解企业和业务员的销售业绩，发现企业的销售规律，为制定销售策略提供依据。
♦ 接单排程管理，能够实时为确定客户的交期提供准确依据，是快速响应客户需求的体现﹔
? 采购管理的核心应用价值
♦ 通过完备的供货商管理，集***一管理供货商，实现物资采购限定供货商，控制采购人员的随意采购，降低采购风险﹔
♦ 严格的预算管控，减少不必要的浪费，从而达到节约成本的目的﹔
♦ 完整的采购价格管理体系，有效控制采购成本﹔
♦ 严格的审核流程控制，便于高层管理人员对成本进行控制﹔
? 仓库管理的核心应用价值
♦ 准确及时的库存报表，为企业提供未来某一段时间之内的每个时点的库存可用量情况，方便企业提前针对各种物料进行相应的采购安排﹔
♦ 通过库存管理系统可以实现对仓库的库区库位进行***管理，大大提高存取货物的工作效率﹔
♦ 限额领料管理，加强原材料的领用控制，从而达到控制企业的成本的目的﹔
♦ 呆滞料管理，提高物料周转率﹔
♦ 严格的审核流程控制，便于高层管理人员对库存进行有效控制﹔
? 工程管理
♦ 制造工艺复杂，加工工艺路綫具有很大的不确定性，生产过程所需设备和工装夹具种类较多﹔
♦ 强大的BOM管理，快速计算物料需求、生产排程的基础﹔
♦ 完善的样品管理，是对质量的保障﹔
♦ 完整的费用管理，是快速报价的前提﹔
? 生产管理
♦ 完整、及时的WIP报表，可让高层管理人员准确瞭解生产进度﹔
♦ 严格的批量卡管制，是对生产过程的全程控制﹔
♦ 强大的生产异常处理，可及时发现问题、及时处理，从而保证产品的质量﹔
♦ 生产排程管理，是对生产按排的保证，是对生产能力的***佳充分利用﹔
? 质量管理
♦ 严格的入库检验，是对物料质量的保证﹔
♦ 严格的制程检验，是提高产品质量的前提﹔
♦ 客户投诉处理，是良好的***的开始﹔
? 财务管理
♦ 准确的应收帐款管理，是公司正常生产、运转的保证﹔
♦ 及时的应付帐款管理，是保持与供货商良好关系的基础﹔
♦ 及时、准确的统计报表，便于高层管理人员对全公司的现金流的撑控﹔
♦ 完整的固定***，是对公司资产***撑控﹔
♦ 具有战略意义的***预算管理体系，使整个公司按照战略目标﹑对企业资源进行***合理的分配﹐切实保证战略执行落地﹐幷实现对各个***的有效管控﹔
♦ 成本管理可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，***提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
? 人力资源管理
♦ 完整的教育培训管理，是提升员工素质的基础，也是提高公司竞争力的基础﹔
♦ 严格的考勤管理体系，是保证公司生产、经营正常的基础﹔
♦ 强大的薪资管理，可方便、快捷地调整薪资结构，无须修改程序﹔
♦ 长远的人力资源规划，为公司的可持续性发展提供保障﹔
♦ 严格的招聘流程，及时为各部门的人员结构、缺员、招聘、入职、培训、上岗提供服务，保障公司的日常工作正常运转﹔
♦ 严格的绩效考核为薪酬、培训、晋升等业务提供完整的结果数据﹔