企业资质

一八六八(苏州)品牌管理有限公司

普通会员7
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:江苏 苏州
联系卖家:刘经理
手机号码:17714069293
公司官网:www.jiekemike.com
企业地址:江苏省苏州市吴中区长桥街道财智商务广场5幢1020号
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

杰克与迈克一直致力于做一家实物美味、空间优雅、气质非凡的餐厅,杰克与迈克与一群志同道合的年轻人,以花为媒、秉承匠心、只为将咖啡、美食精致呈现。杰克与迈克西餐厅封测调试产品达五个月之久,对产品及装修环境的极i致要求使杰克与迈克开业后以高人气,优i秀的口碑获得消费者的认可,结合线上线下资源优势、**的体......

咖啡馆挣钱吗-咖啡馆-一八六八

产品编号:250380716                    更新时间:2018-12-04
价格: 来电议定
一八六八(苏州)品牌管理有限公司

一八六八(苏州)品牌管理有限公司

  • 主营业务:西餐厅加盟
  • 公司官网:www.jiekemike.com
  • 公司地址:江苏省苏州市吴中区长桥街道财智商务广场5幢1020号

联系人名片:

刘经理 17714069293

联系时务必告知是在"产品网"看到的

产品详情




将***局改造成酒吧?这个想法有点大胆!

Captain Centiral Brewery在波西米亚集市旁

之前这里是一个警i察局

不过现在却摇身一变成为酒吧

首先我们可以看到

Captain Cenitral Brewery保留了部分的原有建筑

这就让自身承载了一些宝贵的回忆

餐厅的整体建筑是***混凝土的内经

这就使得餐厅有了岁月的痕迹

也增添了十足的年代感

生锈的烟囱衬托出浓重的工业风

酒吧整体风格也呼之欲出

餐厅内部落地窗及金属边框搭配

再加上颜色鲜艳的椅子和管道

这也让酒吧的时尚属性得到展现

肉眼可见的植物让露天吧台变得心旷神怡

从警i察局到酒吧

这个转变并不容易

可是Captain Cenitral Brewery却做到了

其中也离不开其岁月和现代***结合的空间设计


新型社区店到底长什么样?

1、新型社区店离不开“现烤““新鲜”“时尚”

时尚、新鲜、年轻化,这是烘焙行业的***,也是社区店打造的主旨。

打破传统社区店只做配送产品的模式,咖啡馆,在新型社区店模式中融入“现烤”,利用现烤产品的热度为门店引流,提升店面产品的“新鲜度”。

同时,并不是说社区店就一定要降低档次去迎合顾客,时尚也并不意味着必须得高投入,新型社区店仍然要以年轻人为核心的消费群体,迎合年轻人对时尚的***i新理解。

2、与特有资源结合打造“专属特色”

这也是新型社区店模式的“新”之所在,在传统模式的基础上结合企业自身的特质,河南加盟咖啡馆,或者整合企业拥有的可以与烘焙业相结合的资源,进行微创新,向前迈出一小步,做出新型社区店模式区别于原有模式的差异点。

比如浙江新美心集团公司在新疆天山拥有优质的奶源资源,牛奶与烘焙具有高度的关联性,那么,基于天山牧场优质奶源,新鲜、烘焙等元素,经过多次的论证和优化,***终,将新美心的新型社区店***为“天山牧场鲜奶烘焙”。

10月初开业的新模式门店,改造前平均4000元/天,开业1个月后,周***销售能突破1万,销售能达到平均8000元/天,业绩提升较原来翻了一番。

3、产品操作简单化、重后方轻前方

在新型社区店模式中现烤的地位非常重要,但是它与传统现烤模式的区别在于,需要强大的后方支持,重后方轻前台。

新型社区店的现烤产品操作简单,现烤产品规划时更多考虑能由工厂统一配送半成品,到店仅需放在烤箱烘烤即可。

新型社区店不设裱花间,生日蛋糕也更是完全依托于配送。

因此,新型社区店一方面消耗了工厂的产能,另一方面大大节省门店的人工、设备、场地等,降低开店的成本投入。

4、产品迎合主食化

新型社区店基于为顾客提供更多的便捷性发展而来,做顾客家门口的面包房,在产品规划上也需要顺应烘焙主食化的趋势,抓住顾客对于烘焙主食类产品的需求,如经典的吐司、餐包、排包等。

在出货时间上,也要了解顾客“早餐晚上买”的消费习惯,合理规划店内各个时段主推的产品。

5、微空间、微设备、微团队

新型社区店能大大降低企业开店的投入,加盟咖啡馆费用,相比传统的80-120㎡现烤模式,40-60㎡的空间足以,再加上位置大多在社区周边的沿街商铺,房租成本大大降低。

不设裱花间,现烤产品大多依托于工厂配送的半成品,因此仅需要必备的烤箱、醒发箱等设备。

门店的运营人数也降到***i低,前厅 现烤仅需要3个人,如果实行店长责任制(利润分红),人数还能再减,业绩还能有所保障。


先从中国城市商业模式发展的大趋势来看,近几年,中国城市商业的发展速度稳居世界首位,尤其是一大批二三线城市,发展极为迅速。

10年前,随便拿一个三线城市来做例子,整个城区的商业中心可能还全部聚集在一个主干道或十字街口。

现如今,城区的商业中心开始裂变,新的商业体不断建成并发展成熟,城区中比较有竞争力的商业中心至少有2-3个。

并且随着城市的规划和发展,相信新的商业体还会不断的崛起,进一步分散人i流和蚕食市场。

这也从客观上回答了近期一些商圈店开始出现业绩下滑的原因。

另一方面,90后、00后年轻一代接管了消费的主力群体,他们的消费习惯和观念有极为鲜明的特征:

网购、网上订餐、网上社交,一切日常所需都可以在网上解决;他们厌恶一切需要排队的事情,交水电煤、转账、签证、缴罚款,甚至离婚,一切可以在手机上做的事,***去现场排队浪费时光;

甚至习惯于“即插即用”的生活方式,类似Airbnb、Mobike的共享经济成为互联网生存方式之一……

新一代消费群体催生“懒人经济”的繁荣,哪种商业模式可以解放时间,就越能获得年轻人的青睐,便捷性是他们***主要的考量,咖啡馆挣钱吗,这也是为什么中国的外卖行业近几年发展迅速。

相比市中心的面包房,开在自家楼下的反而让年轻人感觉亲切又便捷。

第三,成本逐年激增,也是让很多烘焙老板越来越头疼的,房租、人工、原材料、包装等成本每过一段时间就会上涨,然而很多门店的营业额却增长缓慢,埋头苦干一年下来,发现挣的钱都给了房东,门店的利润率很不理想,尤其是商圈店、旗舰店,由于房租、人工成本太高,虽然营业额也不低,利润率却一直上不去。

反而是那些面积不大、位置一般、人手等都投入不多的B类店,反而利润率很可观。这些店也就是新型社区店的雏形,经过***化的打造,可以激发出更大的潜力!

烘焙业会越来越强调:***分工、品类细分。随着烘焙业的发展,消费者也越来越***,随机性购买的模式会被瓦解,现有的产品线大而全、多而杂的现烤模式,会被逐渐的“无限截肢”。

新型社区店在市场的试验成功,正是烘焙业越来越***、越来越细分的先驱模范。


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