无锡常州苏州咨询公司管理咨询久益咨询

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面对竞争日益激烈的市场，我们的精益团队本着为客户创造“长久价值”的理念，来帮助企业建立在同行业类有竞争优势的制造体系，以使企业获得“基业长青”的坚实根基；
我们服务包括：

1. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 企业精益生产----整体运营改善方案　
2. 企业拉式制造体系打造-----看板管理系统的导入　　　　　　　　　　　　　　　　　　
3. 企业供产销平衡-----打造精益供应链　
4. 企业流程优化----制造系统价值流优化
5. 厂区精益布局与规划 ------工厂/车间设施规划与改善项目
6. 设备综合效率提升项目（OEE）------TPM全员设备维护
7. 品质预防及管控体系----TQM***质量管理的导入
8. 企业快速换产----***ED　
9. 服装精益生产改善----构建单件流体系
10. 企业生产现场改善项目------5S/6S现场管理、目视化

    也可根据企业的实际情况，定制其中一个模块的内容，“您的满意是我们***大的动力！”
    我们的服务流程：

如你需要相关咨询服务，请立即拨打我们的电话！

是由具有丰富经营理论知识和实践经验的***，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议）；当受诊企业接受改进方案（建议）后，则负责培训人员，帮助指导企业实施改进方案。综上所述企业管理咨询任务有三项：一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案；二是指导实施改进方案；三是传授经营管理理论和科学方法，培训各级管理干部，从根本上提高企业素质。为企***的提供教育培训，一直致力于为企业提供多元化、多层次的教育培训服务，给客户******的课程和服务，培训注重量身定做，课前调查，课后跟踪。所有师资经过精心挑选，即具有丰富的知识，又具备丰富的实战经验和***的授课效果；

 培训教育，久益企业管理咨询提供经典课程，***危机尚未见底，严峻的形势倒逼企业管理升级，那些品牌企业、转型能力较强的企业，及早推行精益管理的企业，显示了较强的抵御***风暴的能力。本生产型企业内训精典十课程是本公司企业管理咨询顾问、生产/品质***研修班专职讲师，曾任丰田本部合资公司***经理10年、浙江民企职业经理3年，具有世界***的企业管理理念和丰富的企业管理经验的张老师多年精心研究，开发出的内训课程。特别是针对民企特点，用精益思想、精益管理、精益生产解决民企急需解决的问题，专为民企打造，是民企“应用无价”、***简单、***实际、***实用、***有效、***急需的经典课程。