浙 江 财 经 学 院 工 商 管 理 学 院
【课程设置】 二 资本运行模块 财务目标与理财环境 三 预算管理模块 七 ***筹划模块 预算管理操作环境改造 ***新税收制度改革动向 四 内部控制模块 企业产权设置与企业转制 CFO选修课程(可任选两期,每期两天) 一 赢在执行—如何完成任务的学问 三 成功人士的七个习惯 二 税务稽查与企业应对策略 四 新会计准则及实施细则 CFO***论坛(可任选四期,每期一天) 一 中国企业国际化经营之路 三 新营销—突破企业营销模式与瓶颈 二 公司战略管理与经营决策 四 其他经济/管理前沿论坛 【CFO师资组合】(CFO核心课程、选修课程、***论坛部分***名录) 金岩石 哈佛大学经济学博士,湘财证券首席经济学家,中欧国际工商学院EMBA客座*** 章显中 上海财经大学会计学院***、博导,原贝岭股份、深圳华为财务总监 谢志华 北京工商大学副校长、博导,主持了二汽集团等几十家企业改革设计和体制设计 李若山 复旦大学管理学院财务***系主任、博导,美国麻省理工学院访问学者 尤登弘 英国Ernst&Young***会计师,上海慧商斯威财务顾问公司总顾问,复旦大学客座*** 沈志坤 浙江大学法学院***,浙江泽大律师事务所***律师,浙大总裁班***受欢迎的讲师之一 王泽国 中国***实战派***筹划***,中鑫瑞税务师事务所所长、首席***筹划顾问 宋洪祥 世界税收联合会副总干事、北京国瑞***筹划研究所所长,被誉为“***筹划九段高手” 史永翔 清华大学、中国人民大学客座***,先后任多家跨国公司财务总监、亚太区总裁 汤谷良 北京工商大学会计学院院长、博导,中国新兴集团等上市公司的财务顾问 高其富 北京商业管理干部学院财会系主任、***,清华大学职业经理训练中心客座*** 巴曙松 ***发展研究中心***研究所副所长、研究员,清华大学博导 潘国陵 上海海事大学***、上海亿泰***管理有限公司总经理 陈国庆 上海视野经济研究所所长、研究员,复旦大学EMBA*** 郭华平 江西财经大学***、博导,江中制药首席财务顾问 徐 沁 清华大学职业经理训练中心***、上海盛高管理咨询公司首席*** 【教学安排】 教学方式:每月集中2天周末时段授课,核心课程与***一年内完成,选修课程与论坛两年内有效。 补课制度:如果您因故不能如期参加课程,可适时安排同一或相关课程补修,以确保完成全部学业。 证书授予:完成必修课与***,授予浙江财经学院工商管理学院颁发的结业证书。 【报名条件】 【研修费用】 【报名程序】 1、学员提交报名申请表、***及***复印件、2寸近照二张; 2、申请资料由学院审核,择优录取,并寄发***; 3、收到***后,在规定时间内缴纳研修费用。 中国国际航空浙江*** 威盛软件(杭州)公司 杭州金鹭家私制造公司 万事利集团有限公司 桐乡奇绩杭州*** 浙江日报报业集团 杭州西湖啤酒公司 杭州利尔达有限公司 浙江西安交大龙山软件公司 浙江仙琚制药股份有限公司 虎牌控股集团有限公司 杭州联华华商集团公司 浙江省二轻集团公司 万安集团有限公司 杭州市商业*** 浙江机电设计研究院 标力(杭州)地产发展公司 浙江东经控股集团有限公司 人民***杭州中心支行 杭州电化集团有限公司 浙江大学快威集团 浙江耀江建设集团 祐康集团有限公司 浙江永宁制药厂 世源科技(嘉兴)***公司 浙江物产元通机电集团 浙江元通汽车有限公司 浙江海通食品集团 杭州新希望双峰乳业公司 浙江恒达实业集团有限公司 浙江普洛医药科技有限公司 横店集团东磁股份有限公司 宁波燎原灯具股份公司 帅康集团有限公司 华庭云栖酒店 浙江恒风集团 浙江一建建设集团 浙江东舜电器集团有限公司 聚光科技(杭州)有限公司 浙江升华集团控股有限公司 台州市海盛化工有限公司 杭州爱丽芬服装有限公司 浙江东华通用航空公司 华立产业集团有限公司 浙江恒风集团有限公司 浙江省二轻集团公司 海宁机床厂有限公司 新华人寿浙江*** 浙江中利达集团 浙江纵横通信服务集团公司 瑞高(浙江)建筑系统公司 永宁制药厂 浙江天翀车灯集团有限公司 大自然控股集团有限公司 浙江巨化股份有限公司 宁波热电股份有限公司 浙江埃森制药有限公司 中国联合工程公司 浙江日报报业集团 远洲集团有限公司 浙江升华拜克生物股份公司 升华集团控股有限公司 横店集团(金华发达房产公司)
现 代 企 业 财 务 总 监 高 级 研 修 班
【研修目标】
财务贯穿于企业运行的方方面面,是企业决策、***、执行、控制和评估的基础,是企业管理中的核心环节。
浙江财经学院工商管理学院以其***的课程设计、***的师资组合、严谨的管理控制,塑造面向新世纪的财务总监,培育现代企业理财***,***掌握和提升公司理财、预算管理、内部控制、资金运行、财务分析、财务诊断、融资创新、***决策、降本增效、并购重组、风险控制、***和***筹划等方面的财务管理能力,为其真正履行一个财务***的职责,成为公司战略和运行的有力支持者。
CFO核心课程(预设8个模块,每个模块授课为期两天)
一 财务制度构建模块 五 成本控制模块
企业制度分析与架构 战略性成本与作业性成本的差异
确立企业约束—激励机制 企业成本习性与七大浪费现象
完善公司治理结构 ***齐下降本增效实用手法
构建出资者财务体系 成本减半利润倍增不是梦
建立适应战略的财务支持系统 六 公司理财模块
中国资本市场解析 企业财务策略选择
资本市场与上市策略 ***决策:***渠道与方式
企业并购与资产重组 ***决策:实业***与证券***
企业***风险控制 收益分配:股利政策与股利方式
企业融资渠道与多样性 现金流量分析与日常现金管理
***风险与企业对策 财务分析与业绩评价
企业资源优化配置与预算管理*** ***税收制度解析
预算控制的***及***分配 企业***筹划***佳实务操作
预算管理流程 企业***筹划案例分析
预算执行与评价 八 企业财资保护模块
预算管理案例演示 企业***构建与财资保护意识
内部控制整体框架与制度设计 公司***与商业***赂
战略与***决策风险控制 知识产权及商业秘密保护
销售与采购循环控制 合同管理与商业欺诈防范
内部审计与内部控制评价 企业***风险规避与涉法案例分析
开课时间: 全年招生
各企***的财务总监、财务经理、财务主管及其他中***管理人员;
学 费:RMB 11800元/人 学杂费:RMB 2000元/人(含讲义资料、午餐及证书等费用)
附件:参 加 的部 分 学 员 单 位
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