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产品是***1好的广告，做好产品体验及陈列（这里的产品指门店的商品）

顾客进店是为了消费的，店内要能够满足用户的基本的产品购买需求，这就涉及到门店的产品***、产品的陈列、产品的现场体验等几方面，***终决定了用户是否产生购买，是否会经常来买。

产品***要精准，要用户明白你这家门店是卖什么的，把产品内容并能够清晰的传达给用户，徐志馍肉夹馍加盟，让用户不迷茫，使用户在有需求的时候第1联想到门店。

从***的角度来说，每一个品牌都是为了占据消费者的心智，线下店面也一样，在某一行业类别上能够做精作深，远比做杂要好很多，先锁定某一行业品类，保证这一品类产品在这个小区的竞争优势。

产品的陈列影响到整个门店的体验及交易，需要考虑用户从进店到出店的整个行为路径。

比如说商超，我们想让用户更快的结账减少店内滞留，那么我们就可以把用户购买频次***多的鸡蛋、米面类挨着陈列，用户能够很快购买并且结账。

如果店内用户量不大呢？那就把这些分开，使用户通过在找这些产品的时候能够路过更多其他产品，就会产生一些临时需求，增加更多的交易额。

产品陈列的创意点也是门店体验的亮点，很多有创意的陈列形式都能带来大量的吸睛报道及口碑宣传。

产品体验就是为用户提供身临其境的多种体验，可以是场景的再现，可以是现场的接触使用，可以是活动的互动，让用户切实感受到产品的文化理念及价值。

为什么餐饮创业失败率这么高呢？追根究底还是与下面这几个原因有关。

1.没经验还特别“自信”

很多创业者想着开个餐馆不就是租个店面，找个厨师，在人多的地方发发传单就行。但是现实却是：租店面发现房租这么贵，雇厨师发现工资这么高，发传单发现都被塞进垃圾桶了。

说得好听点就是初生牛犊不怕虎，说得难听一些就是盲目自大。有多少外行开餐厅是懂得做菜的？甚至都没有做过服务行业，大多数都是靠一腔热情。

2.总幻想着开业生意就火爆

很多餐饮创业者都是比较浮躁的，梦想能一步登天。

他们选择餐饮行业的原因是门槛低、投入少、回钱快，但急功近利的结果就是害怕失败。

大多数餐饮创业者想法很多，但是一旦在执行的过程中遇到了难题就退缩，首先不是想着怎么解决难题，徐志馍肉夹馍加盟价格，而是另辟蹊径耍小聪明，徐志馍肉夹馍怎么样，结果发现更加走上了弯路。

3.看见别人成功就眼热

经常看到网上宣传什么90后餐饮创业成功、大学生合作餐饮成功，于是自己也蠢蠢欲动、技痒难耐，不假思索地遵从“一个机会也不能落下”的原则，加入到餐饮创业大军里。

一味地跟风冒进，不了解市场，不了解顾客，结果自然是死得很惨。

4.过于乐观，挣不挣钱无所谓

第1次做餐饮想用来学习创业经验？你可以在饭店打工一段时间，所有的经验就全都有了。想创业就不要给自己留太多退路，因为退路越多，失败的几率就越大。

许多人为失败找借口，如经济环境没有好转、市场还没有成熟、商圈还没有做旺等外在的因素。反而没有好好的总结评估商业模式、空间设置、管理制度、营销策略、产品结构、市场***等这些内在的因素，结果到了店铺关门的那天，还没有得到应该有的教训和经验。

5.对餐饮没兴趣，就是想***

首先创业前一定要确定，这个事业自己是否感兴趣。如果不感兴趣，肉夹馍，慎重考虑一下，兴趣是我们创业者克服困难的***1好动力，也是成功的必备要素。

餐饮业是一个起早贪黑的事业，问问自己有没有做好这个吃苦耐劳的准备，懒人是做不了的。

一家线下门店如何完善用户体验，增加门店的引流能力，聚拢用户资源成为很多门店生存的根本问题，如何更好的解决门店经营难的问题，线下门店可以从以下几个方面来打造完整的用户体验.

1、视觉即印象，统一视觉形象系统打造用户第1印象

门店的视觉形象影响用户的第1感官，统一的形象体系也是门店视觉识别的一部分。一个形象鲜明的门店，需要有一套符合目标受众的视觉识别体系，一个鲜活的门店要懂得怎么用色彩与陈列说话，让用户喜欢上这种调调，跟用户确认下眼神。

所以我们要思考除了产品之外，还要思考如何通过视觉触觉等感知向顾客表达我们的理念。

2、声音记忆，形成长久记忆认知

你还记得那些魔性的不容易忘记的广告吗？比如说脑白金的广告语，你想起来的一定是带着音乐的调调的。这就是声音传播的强大，能够让人的记忆经久不衰。

很多门店都没有系统的声音体验，有些是太吵杂，有些也仅仅是促销的吆喝，休闲咖啡厅等都是轻音乐。配合自己门店产品及服务人员，打造属于自己的声音体验系统，会给顾客更好的体验感受。