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上海贤重企业管理咨询有限公司

普通会员16
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企业等级:普通会员
经营模式:
所在地区:上海 上海
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企业概况

贤重咨询的业务领域包括生产管理、质量管理、物流管理、国际标准咨询及各类管理培训服务。贤重咨询诞生于精英荟萃的上海咨询业,热心咨询事业的管理领域的先驱们组成了贤重团队。从创业之初到现在,贤重咨询禀承“行胜于言、诚信实干‘的作风,一直坚持为客户提供切实有效的管理解决方案,帮助客户解决管理问题,提升企业管......

贤重零缺陷管理培训

产品编号:2623874                    更新时间:2020-08-14
价格: 来电议定

上海贤重企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:生产管理培训,生产管理咨询,质量管理培训,质量管理咨询
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产品详情

 

***讲 为什么是零缺陷
第二讲 方略1:文化变革的零缺陷模型
第三讲 方略2:价值驱动的质量经营模型
第四讲 方略3:经理、主管质量工作指南
1.
经理、主管的角色及任务 2.经理、主管的十项***
3.Cerosys
的运行模式 4.Cerosys的实施步骤
第五讲方略4:基于PONC的管理模型
1.
发现隐形工厂” 2.揭开隐形工厂的面纱
3.PONC—
不符合要求的代价 4.PONC-产生漏财的罪魁祸首
5.PONC
要素展开 6.建立PONC的模式
7.
建立PONC表盘 8.消除PONC的五步法
9.PONC
管理方法
第六讲方略5:有效管理质量改进过程
1.
建立质量改进的*** 2.实施质量战略的计划
3.
落实关键过程与指标
第七讲方略6:建立实施消除麻烦系统
第八讲方略7:基础单元的零缺陷作业法与评估
1.
基础单元的零缺陷作业法 2.CerosysU-Mi单元
3.
基础单元的运行模式 4.基层员工-六项***
5.
零缺陷管理评估
基本信息
 
培训机构:上海贤重企业管理咨询有限公司
培训地点:待定
培训日期:长年定期
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
联系人:熊先生 手机:021-51001643-166
公司网址:http://

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地址:主营产品:生产管理培训,生产管理咨询,质量管理培训,质量管理咨询

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