课程目的：
明确物料仓储管理的地位和重要性 ·掌握仓储管理的业务流程
·学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差
·掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率
·建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调
课程大纲：
□仓储管理的地位与职责
·仓储管理的地位和作用 ·仓储管理的职责 ·仓储管理人员应具备的素质
□物料接受与验收
·物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法
·物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置
·物料验收结果的处理与采购部门的协调 ·帐务规范处理与计算机管理系统
□物料保管***
□物料维护***
□物料出库供应
·出库程序、方法与差错控制 ·退、补、借及紧急放行等业务的规范操作
□包装技术
·包装的作用与要求 ·包装的标识 ·现代包装的新理念
·包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高
□条形码技术
□物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作
·SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施
□仓库安全管理
基本信息
适用对象：主要针对仓库管理人员，以及生产、供应、销售、计划等相关部门的人员。
发证机构：上海贤重企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：长年定期一天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB780/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及***）
联系人：熊先生 电话：021-51001643-166
基本信息
公司网址:http://
课程大纲：
□仓储管理的地位与职责
·仓储管理的地位和作用 ·仓储管理的职责 ·仓储管理人员应具备的素质
□物料接受与验收
·物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法
·物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置
·物料验收结果的处理与采购部门的协调 ·帐务规范处理与计算机管理系统
□物料保管***
□物料维护***
□物料出库供应
·出库程序、方法与差错控制 ·退、补、借及紧急放行等业务的规范操作
□包装技术
·包装的作用与要求 ·包装的标识 ·现代包装的新理念
·包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高
□条形码技术
□物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作
·SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施
□仓库安全管理
基本信息
适用对象：主要针对仓库管理人员，以及生产、供应、销售、计划等相关部门的人员。
发证机构：上海贤重企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：长年定期一天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB780/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及***）
联系人：熊先生 电话：021-51001643-166
基本信息
公司网址:http://