|
课程名称:
|
制造企业生产主管车间管理与现场改善***培训班
|
||||
|
培训开始日期:
|
2010-04-16
|
培训结束日期:
|
2010-04-19
|
||
|
讲师:
|
董玉川
|
价格:
|
1300 元
|
||
|
天数 :
|
2 天
|
培训地点 :
|
南宁市
|
||
|
讲师介绍 :
|
董玉川 百朗教育***培训师，曾历任某日资企业技术质量管理部长、生产副总，某大型汽车制造公司生产主任。拥有近十年大型企业质量管理、企业管理、客户关系管理及服务等实操、实战、实用、实效、丰富的宝贵经验。曾服务过的客户有：长安汽车、宗申集团、川东钻探、望江集团、隆生饲料、大新药业、鑫祺机械、cooper库博汽车配件、millison美利信、Lear李尔线束等。
赵戊生 百朗教育***培训师，现任广西工学院讲师，广西科源科技有限公司总经理。主讲课程有：杰出班组长管理才能培训、中阶主管管理才能培训、人力资源培训与开发、绩效考核。服务企业有：桂西玉兰制药有限公司、广西永安制糖厂、桂柳高速公路管理处等共计百余家。 |
||||
|
课程目的 :
|
在生产企业中，生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多，利润越来越低，给车间管理人员带来无穷的困惑。作为生产车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？
●天天催料、天天赶货，到处“救火”，忙得一团糟 ●不良率就像水中的葫芦此起彼伏，上次质量事故刚处理完，相同的事故又发生了 ●现场材料乱堆、乱放、混放，需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 ●半成品铺天盖地，难以插脚 ●这批订单还没完成，急单插单又来了，频繁的换线致使现场一片混乱 ●品质既要稳定，又要不断改善，致使品质在稳定与改善的矛盾中忽高忽低 …… 作为生产部门的***者，生产主管必须掌握***的工作方法，讲究必要的***艺术，培养出***的生产团队，才能实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境的目的，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。为此，北京百朗教育发展有限公司与中国中小企业教育培训网决定举办“制造企业生产主管车间管理与现场改善***培训班”。旨在通过培训和学习，不断提升车间班组管理者的***能力及现场分析解决问题的能力。 |
||||
|
|||||