自助式洗衣服务业未来的发展趋势

诚衣洗吧自助洗衣加盟连锁
规划选择 提供加盟连锁、产品代理

　 1、洗衣房规划、设计、施工。
　 2、洗衣店面、设计、经营、管理、咨询。
　 3、无人洗衣店全套规划、施工、电脑、网路管理。
　 4、设备配置、水电、管线、流程、设计、施工。
　 5、特殊机器或者设备、设计、制作。

市场分析

    目前国外发达国家投币洗衣机已经十分普遍，随着我国经济的快速发展，服务行业必将有一次重大改革，我们有理由相信海尔投币洗衣机将成为这次改革的领头羊。 投币式自助洗衣店，在国外欧美市场上已经有成功的经验几十年了，就以中国台湾为例：自助洗衣店最早在欧洲发迹，经由美国、日本再引进台湾。自助洗衣店通常配备投币式洗衣机、投币式烘干机、兑币机，24小时的无需店员的经营。自助洗衣机的经营方式，就如同银行的柜员机是时代所趋，二十一世纪的商业形态！台湾自助洗洗衣房上市不过才有6年的时间，已经占据了台湾洗衣业的25%，24小时开放的自助洗衣店，已经超过了160家，且估计每年以20-30%的速度在成长，且至少有15年的发展空间，才会到达台湾市场的需要。目前国内这个行业还是一片空白我们有理由相信他的前景。
　  目前市场市面上的机器多从欧美进口为主，机器价格比较昂贵，我公司在这种形势之下自主开发研制适合国内的系列产品，价格合理，产品质量过硬。

市场定位

传统的家庭洗衣方式既费时又不便于晾挂整烫大件棉质品，随着生活节奏和品质的提高，都市里的人们越来越需要一种高效、便捷、卫生的洗衣方式。而“海尔便利洗衣”提出的全新水洗概念完全满足了人们的需要。以一个家庭为例，全年花两百多块钱，就可每月享受两次洗烘服务，每次在６０分钟之内将５公斤大件家庭织物清洗干净，并经臭氧水杀菌、烘干。洗涤过程完全环保，实现真正意义的高效、清洁、杀菌、价格低廉。这种自助式洗衣方式在发达国家风行一时，倍受到广大市民的喜爱。如今的社区会所，更倾向于人性化的居住环境和优越的物业服务。当前房地产业尚未出现完善配置的洗衣房配套服务；作为该种配置却重在反应楼盘的档次和品位，增强业内竞争力；而洗衣是一种便利消费行为的行业，居住者要考虑住所内有无该种设施；随着人们生活水平的提升，对该行业的需求更是突出；家务劳动逐步被社会化的加工所代替，让人们有更多的时间享受生活，这也渐渐成为一种新趋势。国内居住环境逐步与国际化接轨，洗衣房作为一种会所形势出现也是发展所需。
投资一个洗衣房不仅仅具有洗衣房的直接效益，还具有更为长期的社会和经济效益。

企业优势

1、投资企业可独自控管，人却不被绑在无人洗衣店，24小时运营，当你进入梦乡，机器仍不停的为你赚钱。
2、夜间营业，睡眠时间却有机器不休息的替你赚钱。
3、现金交易没有赊账。
4、自助洗衣业是城市居民生活水平的平量，随着城市化成的加深加快，自助洗衣业将有十足的发展空间。
5、扩充弹性高，可依状况迅速扩充，只要空间够，不受店面空间格局影响。
6、客人洗衣自负责任，没有洗坏衣服要求赔偿的！
7、自助洗衣店拥有固定的消费客源，收入稳定。
8、中国目前现价段正处于自助洗衣的萌芽状态，愈早加入市场愈有利。
9、没有来客要求代看小孩、寄存物品、等诸多琐事！
10、无人企业是先进的方式及未来目标，走对方式赚钱事半功倍。
11、没有休息日，一般店没有店员则无法工作还需要支付店租，而无人企业照常营业。

店铺布置

◎    店铺必须明亮，清洁。以浅色调为主。

◎    备有客户休憩区。

◎    配合灯光等，体现高档感和温馨感。

主要设备
配备：目前的5公斤洗衣机、5公斤烘干机
服务价格
目的：◎ 配合投币设备，运作方便，管理简单，财务一目了然。
◎ 以‘次’定价，逐步培养客户到店洗衣的习惯。
◎ 以廉价，和其它形式的洗衣店展开竞争。
单次服务价格：（5公斤/每次）
水洗： 2.0元/次-4.00元/次
烘干：5.0元/次- 10.00元/次
洗烘： 9.0元/次- 14.00元/次
营业管理
配置：2人
人员基本要求：能熨烫日常衣物，懂得洗涤剂的使用，识别布料。
人员分工：2人单班制，周一周二可轮休。当班者负责接待顾客、收费、销售水
洗调理产品、上门收取衣物与代客服务、熨烫等。

店铺服务：
客人持待洗衣物到店　→　在接待处购硬币　→　　将待洗衣物放入洗衣机内→　投入硬币机器工作　→　洗涤、脱水、结束　→　将衣物放入烘干机内　→　投入硬币运转　→　烘干结束、取出　→　整理折叠、带走

上门收送：
1.客户电话预约；
2.服务人员根据客户留档的电话号码或月卡卡号，在收银系统中查询出客户的
　地址，并跟客户确认地址和上门时间。系统将会打印出上门收送单。
3.服务人员按预定时间上门收衣。在月卡上划去对应的服务次数。并在上门
　时，跟客户预约送衣时间。
4.输入电脑 →洗衣→烘干→存放到指定位置
5.到预约送衣时间，上门送衣或者电话短信及时通知用户取衣。

衣物流程
客人交洗衣物或店员收衣回店

－－将待洗衣物装入洗衣筐内，并标上号码；
（一只吊牌交给顾客即取衣凭证，一只同号牌挂于洗衣筐上）

――进行洗涤；洗衣筐放置于相对应洗衣机上方搁物架；

――洗好取出，装筐移至烘干机处，洗衣筐放在对应烘干机前方；

――烘干取出，装筐移至熨烫整理台处；

――折叠整理，套装包装袋，吊牌移至包装袋上；

――按编号放置到存衣架，暂时保管衣物；
电话或者短信及时通知顾客交还吊牌，带洗好衣物回家
或由店员按约定时间送衣上门

据行业统计，现有洗衣店60%以上的业务为水洗，市场潜力大；
提高认知度的国际知名品牌，业务推广容易；
自助方式经营，技术简单，客户纠纷少；
设备运营采用投币式，财务控制容易；
每个客户单独洗涤和烘干，可避免交叉感染；客户接受程度高；
采用多台小容量 高效率的专业设备，服务速度快，运转成本低；
按次收费，服务价格低廉，竞争优势明显；
运做效率
按5公斤机器，每天10小时工作时间计算；
洗涤运转次数：10次（50分钟/次），日单机销售额为：30元
烘干运转次数：10次（60分钟/次），日单机销售额为；50元

年卡方案目的：
◎ 以非常优惠的价格吸引客户长期定点消费。
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