宁波奉化iso9000认证机构|宁波慈溪iso9000认证流程|iso9000认证
际标质量认证咨询有限公司（宁波）
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ISO内审员培训、5S,6S***管理
能源管理体系等。
质量管理体系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2005标准定义为“在质量方面指挥和控制***的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。 实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
质量管理是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
（1）质量体系的策划与设计,该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，***落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整***结构，配备资源等方面。
（2）质量体系文件的编制
（3）质量体系的试运行,质量体系文件编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。
（4）质量体系的审核与评审, 质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的***，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。
应当强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。
质量管理体系认证程序主要包括质量体系认证的申请、现场审核前的准备、现场审核、认证批准和认证范围的扩大、缩小和认证标准的变更等。
“持续改进”是质量管理体系的精神，是指增强满足要求的能力的循环活动，它要求***不断寻求改进的机会，以改善产品的特性和提高用于生产或交付产品的过程的有效性和效率。改进措施可以是日常的改进活动，也可以是较重大的改进项目。***应对以下5项活动进行策划和管理，以持续改进质量管理体系的有效性