创灵动咨询:营销管理咨询——让我们的世界变得更大,更广宽
应该构建一个怎样的营销管理体系,来提高企业整体营销能力了?使我们的世界变得更大、更广宽?
一、背景及动因
由产定销会失败,由销定产则成功。营销不是经营的分支,而是经营的全部。营销是驱动其他一切活动的发动机,是成功与失败的差异所在。营销是利润的***终实现。既然营销那么重要,那我们该制定什么样的营销策略,以在市场上获取较大的份额,以战胜竞争对手呢?
应该构建一个怎样的营销管理体系,来提高企业营销能力了?
二、服务内容:
标准服务内容:
(1)企业营销管理体系现状分析
(2)营销管理体系规划
(3)核心价值理念
(4)***结构规划
(5)业务流程重组
(6)人力资源岗位职责
(7)绩效考核
(8)有效激励
(9)专题培训
可选增值服务内容:
(1)品牌战略咨询
(2)产品(产品线和产品组合)规划咨询
(3)渠道建设和管理咨询
(4)促销活动和项目方案编制
(5)销售团队/电话营销团队构建和管理咨询
(6)客户服务体系构建和管理咨询
(7)产品经理制导入
(8)产品经理团队构建和管理咨询
(9)国际贸易
三、咨询绩效
绩效一:帮助客户建立起科学有效的营销管理体系
绩效二:树立核心价值理念,打造营销铁军,提升营销能力
绩效三:构建高价值的企业品牌和产品品牌
绩效四:促进企业市场开拓和扩张,以及销售收入和利润的增长
绩效五:促进企业经营战略的实现