组织结构与流程体系是经营管理的基础和平台。组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略，明确做事的职责和程序，提高效率。企虎咨询认为，中小企业在不同发展阶段及时调整自身的组织架构和部门职能、优化管理流程和业务流程、健全匹配的职位体系和制度体系，才能增强企业竞争能力，确保在快速变化的市场环境中确保战略落地、实现目标。
企虎组织与流程咨询服务项目
企业组织诊断与运营效率评估
组织架构设计与部门权责界定
组织运营体系与相关制度设计
管理流程重组与业务流程优化
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组织咨询
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组织效率诊断与评估
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职能设计
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部门设计及岗位设置
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组织运行体系及相关制度设计
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企业升格集团规划
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总部功能定位与分部管理
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总部组织结构优化
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流程咨询
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现有流程的分析与诊断
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流程优化与重组
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新流程设计
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流程的绩效评价体系设计
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流程管理制度设计
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