中小企业战略常见问题及对策,战略问题,企业管理咨询,中小企业战略管理可能碰到的问题:
1、企业自身***不清,缺乏集体使命感,无法准确阐述企业存在的理由和***目标;
2、企业愿景模糊,无法旗帜鲜明上下一心,常被眼前事所忽略,甚至只闪烁在企业决策层的脑海间,偶尔挂在嘴边;
3、内部价值观不一致,没有共同信念,大部分人存在“凑合着过”的思想;
4、企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;
5、缺乏科学的决策机制,战略决策随意性相当大;
6、对市场环境的认识和分析很局限,不够科学严谨、无客观量化;
7、盲目多元化***,过度分散企业资源;
8、企业战略计划流于书面报告,没有明确的战略目标和操作强的行动方案;
9、战略目标无法有效分解,无详细执行计划和过程督导,难考核、难评估。