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广州企企业虎管理咨询有限公司

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所在地区:广东 广州
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广州管理咨询公司简介):广州企虎管理咨询有限公司是一家专门为成长型中小企业提供管理解决方案的咨询机构,服务专注于企业战略、组织与流程、人力资源、市场营销、企业文化等咨询领域。作为中小企业管理创新的探索者与实践者,企虎顾问团队坚持求是、实干、有效、超值的理念,专心致志地耕耘在企业如何强化、活化、良性化......

中小企业***结构与流程常见难点

产品编号:2930942                    更新时间:2020-08-15
价格: 来电议定

广州企企业虎管理咨询有限公司

  • 主营业务:管理咨询、人力资源顾问、营销咨询、组织结构设计、流程优化再造...
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产品详情

中小企业***结构设计与流程优化过程中可能碰到的问题:

1、***架构与战略发展、公司性质、行业特点不相匹配;
2、***结构老化,部门***不清,职能存在交叉、错位、缺失;
3、管理流程不清晰不规范,运营效率低下;
4、部门与岗位变化频繁,岗位设置缺乏依据,工作量不均衡;
5、部门间调动随意,缺乏明确的工作职责和任职资格要求;
6、管理流程基础薄弱,全凭临时会议或***一句话;
7、业务流程环节多且繁琐,出现问题容易扯皮;
8、人员增多,但生产效率低下、竞争力逐渐下降;
9、客户满意度难提升,管理成本与市场占有率成反比。
 

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