际标质量管理咨询有限公司---***认监委备案10年，批准号：CNCA-Z-11Q-2010-011。
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ISO9000认证咨询流程介绍
目 的：
1、客户了解咨询的各个阶段工作内容；
2、咨询方及咨询师清楚并作为执行的参照。
适用范围：
1、本咨询顾问公司的客户；
2、咨询师，市场部。
工作内容
一、 企业贯标目的
1、企业建立完善的、符合企业发展的质量管理体系；
2、对企业中层管理干部进行培训，提高管理能力，使企业全员树立质量意识；
3、通过认证机构的认证，获***书并注册；
4、提高公司产品（服务）的一次成品合格率，降低成本；
5、初步建立自我维持，并能持续不断改善的管理机制。
二、 企业贯标分析
1、企业行业特点，模式选择，***结构，技术文件，管理文件等基础情况分析；
2、人员素质，技能，管理程序和职能、职责、权限分析；
3、贯标***工作内容分析。
三、 贯标总体咨询设想
1、咨询师的安排
① ***注册审核员，有丰富的审核、认证经验；
② 专职咨询师，可以保证工作时间。
2、咨询时间
关于贯标时间根据企业要求而定。
3、培训场所
贯标所需的培训地点在企业内或便利场所进行。
际标质量认证咨询有限公司***提供ISO三标一体整合认证、ISO9001质量管理体系认证咨询、ISO14001环境管理体系认证咨询、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证咨询、HA***/ISO22000食品安全管理体系认证咨询、QS9000/TS16949认证咨询、GJB国军标体系认证咨询、HSE化工体系认证咨询、FSC森林认证咨询、ISO内审员培训、5S,6S***管理，能源管理体系等。