冷库仓储管理系统-广州标领科技(在线咨询)-仓储管理系统

在谈及企业管理方面时，管理层更倾向于选择ERP系统，因为它带来了各种各样的便利，能够充分地配置和使用企业的资源。然而，从现代仓库管理的***角度来说，ERP系统存在一些缺陷，需要引进仓储管理系统才能更好帮助企业管好仓库，创造更多利润。

ERP系统介绍：

ERP系统解决方案包括采用信息技术来管理公司的***领域。它的主要目的是即使是在一个非常复杂的存储分发系统中也能精准地管理仓库。它使得库存管理更加***精准。

ERP系统的主要功能是：1.保持仓库中实时的库存数量；2.***率的管理采购，生产及销售；3.处理财务账目。

这么一看，好像单靠ERP系统也能管理好仓库呀，但仔细一看的话，还是有着不少不足之处的。比如ERP系统无法追溯库存的实时异动，缺少配送计划或者保质期管理等的功能，而且在技术上的也存在一些缺陷，仓储管理系统，例如在一些分散化的仓库中，很难实现ERP系统管理；ERP系统在仓库中是否能扩展，能否应用到移动设备上或者是其他基础设施上，也是一个未知之数。

仓储管理系统介绍：

而仓储管理系统的出现，正是为了弥补ERP系统的不足之处。它主要目的便是管理货物的存储、运输以及处理相关事务，如装运，接收，整理，拣选，打包，库存管理，库位管理等。并有效处理好以下任务：1.管理仓库库位；2.优化库位的利用率；3.追溯库存；4.***管理仓库运营；5.防止产品装运及接受错误。

比如广州标领的仓储管理系统可充分利用***算法逻辑程序，如先入先出（FIFO），后进先出（LIFO），区的逻辑，预留位置等，来优化仓库管理利用率；运用自动识别技术如条形码，无线射频识别技术来追溯库存；运用光学字符辨识和拣选来防止产品错误装运；运用任务交叉及交叉停泊技术来实现仓库运营的***。***后还为仓库提供了更多功能，如库存预警管理、资产定义及追溯，配送计划，保质期管理，产量管理，物料搬运管理等。

综上所述，ERP系统既有优势也有劣势，而通过标领仓储管理系统可以弥补ERP系统的一些缺陷。通过这两者的紧密相连，可实现从原辅材料供应到产品销售和服务环节构成实时互联互通的信息交换，让采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间达到平衡，从而为企业实现更好的目标。

在WMS太多选择空间的今天，一味关注硬件没有太大的意义。尤其对于电商企业而言，除了关注产品优劣，质量与体验是否youxiu之外，***服务保障才是更为需要去关注的因素。一款系统的好与坏不仅和系统本身有关，还与***服务有很大的关系。

可能有的朋友会问，为何要注重WMS的***服务呢？因为没有***“力”，别谈品牌“劲”。

如今，纵观电子商务服务行业，我们过往所忽略的***体系其实有着比想象更加深远的作用。当硬件成了WMS的“面子”，作为真正的“里子”，***服务的价值就被彻底释放。

1、***服务=完整的产品

一直以来，高duan产品和低端产品的差异都体现在两个维度：一是质量;二是服务。而这个服务更多指的就是***服务。因此，一般我们所看到的品牌产品标价都是将***成本计算在内之后的标价。这也就说明了，***服务原本就是产品的一部分，是完成产品闭环所必不可少的一个环节。

再者，重视***问题是品牌拥有问题意识的显著表现。***服务并不好做，它不是一个简单涉及技术修理的事情，而是一个直接与用户面对面交流，接受用户质疑的过程。

2、***服务=另一个销售入口

电商企业与电商WMS价值的交互可以拆解为三个维度：销售、使用、***。除了使用之外，在销售和***服务层次，用户与品牌的交互都是相对被动的，也就是说这才是企业提升品牌价值容易切入的点。营销能力可以促成初次消费，但是没有人会为烂尾工程二次买单。因此，***在销售环节中扮演的是盘活存量市场、发掘增量市场的挖掘机角色。

因此WMS的***保障对于每一个电商企业来说都很重要，它能够为企业节省更多的时间和精力，从而更大程度的降低因***故障而带来的对工作的影响。

现今，电商行业发展很快，如果WMS功能故障得不到解决更会进一步消磨用户对产品的满意度。

电子商务真正的拐点已至，电商WMS只有在市场上拥有核心的竞争能力，冷库仓储管理系统，才有可能获得用户的黏性。而用户选择信赖什么样的WMS，这在技术、内容、硬件都趋于同质化竞争的环境当中，非常大程度取决于该品牌所能带来的服务。

对标领WMS来说，只有软件和硬件的结合、***协作和***服务融合，才能给企业带来真正保障。这对于用户来说，将会免去他们消费之后所有的后顾之忧。而对于企业来说，只有把***服务做好，图书仓储管理系统，方能扣开用户下一次消费的大门。

电商企业看重的是销量和利润，而在电商WMS行业服务提供商看来，服务保障才是考验产品、巩固客户和开拓新市场的重要机遇。

标领WMS系统保障服务保障不仅仅是硬件。更是***、实施、产品、研发、运维配合的产物。所以标领WMS更是一个服务型企业，硬件的价值是固定的，而服务的价值是无限的。

标领WMS牢记“成就客户”的初心，帮助企业从0到1，从1到N，激发每个部门、每个环节、每个人员效率和潜能，更好的实现企业在新零售上的转型。

当企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个新的议题。而仓库作为企业重要的管理部门，它虽然不会产生利润，但却能节约很多成本，所以更需要实现规范化管理。

仓库成本高的原因：

1、仓库布局不合理，造成仓库空间利用低，常常需要多租地方来存放货品，租金开销大。

2、部分保质期较短的货没有及时销售出去，超过了保质期，变成废品。

3、没有精准计算各商品安全库存，盲目进货，导致部分商品过多的积压在仓库里，带来资金占压。

4、库位复杂，钢铁仓储管理系统，找货出货复杂，增加的出货时间，客户收货时间加长，投诉增多。

5、员工的工作效率低，遇到促销日子时，常常需要增添人手，加班加点才能把货发完，人工成本费用高。

而一旦将以上的问题解决了，是不是发觉自身的成本下降了许多，做出决策时也更有底气呢？所以，企业想要规划化管理仓库，则仓储管理系统的引入是必然的。

1、系统将库位进行定义，并粘贴相应的条码与货物进行绑定，帮助仓库人员及时的了解库位的情况，并对库位进行合理的分配，当货物进入仓库时，系统将能够将货物合理的分配到合适的库位上，这样一来，仓库空间的利用率便提升不少，企业也可在租地资金上节省一笔。

2、系统具有***先出、后进先出的出库策略，这样一来，可以减少很多物品过期情况，库存周转也会提高不少。

3、可事先在系统设置好库存中各种商品的上下限提醒，比如某商品库存大于或者小于某个值时对管理者进行提醒，保持一个的存储批量，这样便可避免商品超卖积压情况，保持资金的流动量。

4、通过系统的库位规划，商品的摆放更有规划性，再加上PDA的配合使用，拣货人员在拣货效率和准确效率将得到极大提升，出货时间将会更快，客户的满意度也会更高。

5、有了系统的辅助，仓库人员的效率提升是非常明显的，即便遇到大促销日子，也能在规定的上班时间内完成任务，人工费用支出也降低了许多。

综合所诉，仓储管理系统的实施已经成为企业发展战略的一部分，是和企业的发展息息相关的。