企业资质

东莞市精企业策划咨询有限公司

普通会员第16年

企业等级：普通会员

经营模式：

所在地区：广东东莞

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企业概况

东莞市精标企业策划咨询有限公司（TOPIMPROVEDMANAGEMENTCONSULTING简称:TIMC），是一家专业从事企业精益管理咨询、ISO系列标准精益化管理咨询、管理培训服务、企业品牌形象策划、国内外产品安规认证代理、商标设计和注册、客户标准验厂服务、产品环保咨询的专业化机构。公司自成立......

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质量目标管理与绩效考核课程内训班（东莞精标培训中心）

产品编号：3031866 更新时间：2020-08-15

价格：

¥3600.00

东莞市精企业策划咨询有限公司

主营业务：培训，咨询，客户验厂应对，精益企业战略，品牌形象策划
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产品详情

课程名称	质量目标管理与绩效考核课程
适合人员	行政经理、品质经理、管理代表、系统专员、部门主管、内审员、财务主管等相关人员
课程时间	二天（09:00 ~16:30）具体时间根据企业要求而定课程费用：3600元/天含税价、教材费、讲师费、证书费。
课程目标	◇提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识； ◇了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法； ◇掌握目标执行的具体操作技巧和经验； ◇树立*、积极、的绩效考核管理的思维导向； ◇推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行； ◇课程学习后能**主导企业内部的质量目标管理与绩效考核工作，使企业成本受控。
课程背景	个人的绩效如何与*绩效联系起来，*的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。
课程大纲	一目标与绩效管理中角色的认知 - 谁的目标？ - 谁的绩效？ - 谁来管理？二绩效管理的认知 - 绩效管理的概念 - 绩效管理的目的 - 绩效考核Vs.绩效管理 - 常用绩效考核方法 - 讨论：*适合的绩效考核方式三目标管理与绩效目标的认知 - 目标管理的概念 - 目标管理的作用 - 目标管理的步骤 - 什么是绩效目标？四绩效管理的流程 - 绩效目标的设定及分解 - 各部门KPI制定参考表 - 绩效目标管理的注意事项 - 绩效管理过程中的跟踪、辅导 - 绩效考核常见误区 - 绩效考核结果的应用五如何提升下属的绩效水平 - 激励导向的绩效管理 - 了解员工的性格特征及职业倾向 - 绩效面谈：平等对话、双向沟通、及时反馈 - 绩效面谈：情境模拟 - 表扬与批评的学问六难题与案例分析研讨 - 绩效考核只是为了评奖金么？ - 员工为何总是高估自己的绩效水平？ - 员工总是将绩效不佳的责任归咎与外部因素，怎么办？七企业目标管理、绩效考核管理答疑与考试八学员满意度调查（填写满意度调查表并与人员）九培训结束*（合影留念）
备注	1.赠送《质量目标管理与绩效考核课程》教材一套（电子档案） 2.赠送《质量目标管理与绩效考核课程》案例*（精益实战、完整可用） 3.培训经考核合格颁发《质量目标管理与绩效考核课程》合格证书**

◆ 联系方式：

【会务***】精标培训网（http://www.timcc-）．东莞精标企业策划咨询有限公司
【咨询电话】 0769-82289676 （提前报名可享受更多优惠，欢迎来电咨询）
【咨询传真】 0769-82287815
【联系人】王小姐黄小姐
【电子邮箱】 jingbiao_888@
【值班手机】 18925584967
【Q Q 咨询】

525852698

◆ 报名方式

【网下报名】 ***报名表 -> 填写并回执报名表 -> 来电确认 -> 发出培训确认函 -> 转帐经费或现金*** -> 参加培训!

【网上报名】 填写提交在线报名表

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