***王(图)-融媒体全媒体新媒体-融媒体

随着融媒体时代的***到来，各级广电都面临着人力成本增加、设备的升级换代等硬性的资金投入。

一直以来，融媒体，在资金来源方面，地方媒体多数实行收支两条线，资金一部分来自于财政拨款，一部分自营创收。由于部分地区的财政扶持力度不足，县 建设 融媒体中心，加之区域经济发展的不平衡，在广电行业整体收入下滑的情况下，资金短缺已成为制约地方广电媒体发展升级的主因，并制约着建设融媒体中心的步伐。

融媒体***王是一个单手轻松提起的移动***，***所拥有的各种操控台塞进了小小的黑箱子里，融媒体全媒体新媒体，可实现多机位导播切换。

媒体转型中，一种普遍现象是，只要有一个风向，就会“村村点火户户冒烟”，完全不考虑自身的实际需要，一哄而上，不顾自己实际、自身需要大上快上。县级融媒体中心建设也要强调“有条件”，一些规模不够，或者不需要的县市，可以与其他县市或者由省市级媒体来联合实施。

在“县级融媒体中心”的建设上，各县市可以采取“抱团取暖”的办法，共同出资，共建平台，在分散***风险、节约***成本的同时，运用资源整合让“融媒体中心”真正运转起来，提高了“融媒体中心”的使用率，也节约成本。

比如，县级媒体可与新华社的“现场云”合作，由拥有强大技术力量与内容优势的新华社“现场云”来负责“县级融媒体中心”的技术以及内容整合。既能节约***成本，又能整合内容资源，让融媒体中心有内容、有渠道、有分发，有效提升“四力”。

做好顶层设计，明确建设思路，扎实推进落实。

省媒主导是前提，各省县级融媒体的建设，一定是以省级党媒为总平台，各县要因地制宜、量力而行和小步快跑。融媒体的建设需要结合地方自身情况找到切合实际的方法；需要以开放合作的心态来推进建设，做到***、共享、不排他，建设融媒体工作室，很难有一家公司能同时掌握报纸、电视、网站的采编、数据等全部技术。融媒体中心的建设离不开未来的运营，包括政务服务、民生服务，且这些服务***终将对接各***部门，实现县级融媒体自身的造血功能和盈利模式。