赛尔博特PCB行业ERP***版产品介绍
PCB印制电路板行业背景
印制电路板(Printed circuit board，简称PCB)是组装电子零件用的基板，是在通用基材上按预定设计形成点间连接及印制元件的印制板。该产品的主要功能是使各种电子零组件形成预定电路的连接，起中继传输的作用，是电子产品的关键电子互连件。印刷电路板的制造品质，不但直接影响电子产品的可靠性，而且影响系统产品整体竞争力，因此印刷电路板被称为“电子系统产品***”。
PCB行业有自己的特殊性，而传统离散性甚至是流程性行业的ERP未必适合于本行业，赛尔博特PCB印制电路板行业ERP充分结合PCB行业订单品种多，工艺流程复杂、品质要求严格、交货周期短的行业特性，利用新技术，按照行业规范，实现企业内部和外部资源的共用和协同，用系统来管控复杂的生产过程，使各业务流程无缝衔接，达到降低生产成本，提高管理水平的目的。
系统的技术背景
PCB行业ERP***版，是基于自主研发一套的综合管理系统，集成IIS等应用服务器，后台采用SQL Server数据库，实现多层次的企业级ERP应用，他完全可视化的系统设计器，方便灵活的增减系统功能是传统ERP所无法比拟的，用户可以按照自己的应用需求、管理特点，选择所需的系统功能模块，完成企业的管理目标。系统集成了包括界面构件、报表构件、消息构件、逻辑定义构件、数据展示构件、工作流构件等诸多功能构件。在此基础上用户可以按照需求重新定制所需的系统或增加企业需要的新的功能单元，从而满足企业不断变化的业务需求。
一、系统的行业特性：
- 快速报价：对于PCB行业销售业务而言，其管理难点就是快速准确地报价。因为PCB板的报价必须根据客户提供的工程资料进行加工难度的分析、加工工序的制定以及各工序的平均价格来计算Sailbest PCB ERP***版的报价系统根据客户所要求的交期、对原材料和品质的要求以及结合生产成本迅速报价，快速而准确的回应客户需求。
- 融合***管理理念：PCB行业ERP***版在具备基本功能模块的同时，融合***的流程管理思想，持续改善和优化，真正实现流程管理；并运用***预算管理，形成独特的预算管理系统，从战略高度对企业运营进行规划、分析和量化，使企业目标具体化。
- 支持子公司业务：专为PCB行业设计的***版，既能无缝集成不同区域、不同规模、不同业务的子公司管理系统，实时共享系统数据，又能让各分支机构保持充分的灵活性，满足个性化需求，实现数据快速响应。
二、系统特色
- B/S和C/S二种结构
基于C/S与B/S的各自特点和优势，系统在终点客户端可以采用C/S、B/S结构二种模式，两种操作模式的操作方法基本相同。
- 功能组件化
首先按照企业的生产经营过程进行系统划分，然后对企业具体业务进行功能划分，功能划分到底层形成***的业务操作单元，每个操作单元对应***的功能组件；功能组件的适当组合完成企业相关的业务。赛尔博特PCB行业ERP系统由二十多个子系统，数千个功能组件构成。
- 工作流驱动
通过计算机系统来完成信息的自动传递与业务的自动流转，完***与人之间、工作与工作之间的连接与转换，完成日复一日的重复性劳动。
三、系统优势
- 增减、修改功能方便容易
Sailbest PCB ERP系统由若干子系统组成，每个子系统又由若干功能模块组成。用户可以按照自己的应用需求、管理特点，选择所需的系统和功能模块，完成企业的管理目标。
- 可定制、可配置
用户可以按照自己的需求定制相应的处理方式或显示方式，也可以通过适当的开发，加入自己的特殊的管理功能。
- 开放性
系统提供灵活开放的数据接口，可以实现与其他外部应用系统进行数据交换；可以挂接第三方软件系统。
- 安全性
系统提供用户***、数据***、数据库***等多角度多层次的安全控制；通过使用日志、数据日志对使用过程进行跟踪审核；提供自动备份、数据***等应急保障机制。
系统功能模块
业务管理、采购管理、生产管理、仓库管理、工程管理、
品质管理、财务管理、人力资源、基础资料管理
业务管理完整的客户管理，从客户的开拓、调查到授信额度，保证了客户的质量。严格的客户***管理体系，将***风险降至***低点﹔快速、准确的报价管理，可减少业务人员的随意性，保证公司的利润，同时也提高了客户的满意度﹔通过业务绩效分析，销售主管可以了解企业和业务员的销售业绩，发现企业的销售规律，为制定销售策略提供依据。
接单排程管理能够实时为确定客户的交期提供准确依据，是快速响应客户需求的体现﹔严格的审核流程控制，便于高层管理人员对企业实时动态进行控制﹔
采购管理通过完备的供货商管理，集***一管理供货商，实现物资采购限定供货商，控制采购人员的随意采购，降低采购风险﹔严格的预算管控，减少不必要的浪费，从而达到节约成本的目的﹔完整的采购价格管理体系，有效控制采购成本﹔
工程管理
?强大的点检管理，是生产的保证﹔
?完善的样品管理，是对质量的保障﹔
?完整的工艺管理，是生产安排的前提﹔
完整的费用管理，是快速报价的基础﹔
仓库管理?准确及时的库存报表，为企业提供未来某一段时间之内的每个时点的库存可用量情况，方便企业提前针对各种物料进行相应的采购安排﹔通过库存管理系统可以实现对仓库的库区库位进行***管理，大大提高存取货物的工作效率﹔限额领料管理，加强原材料的领用控制，从而达到控制企业的成本的目的﹔呆滞料管理，提高物料周转率﹔严格的审核流程控制，便于高层管理人员对库存进行有效控制﹔
物料管理物料管理的目标是以***低的库存成本保证生产的正常运行。由于PCB产品交期十分短﹐接单后再计算物料需求再采购物料容易延误生产﹐故sailbest_ERP形成以安全存量管理为主的物料管理系统﹐杜绝***待料﹐减少呆滞料。PCB生产所用物料繁多﹐针对不同材料的不同特性﹐不同重要程度﹐采用不同的方法计算物料需求。
报价系统由于PCB厂商均是先接订单﹐后生产﹐而目前竞争激烈﹐能否迅速报价就成为赢取订单的关键。智能报价系统能根据客户所要求的交期﹑对原材料的要求和品质要求以及生产成本迅速报价﹐快速而准确地回应客户需求。
排程系统PCB行业设备昂贵﹐机器闲置将造成致命浪费﹐要合理地利用产能并保证交期就必须进行科学而***的排程。通过排程﹐能缩短产品生产前置期﹐提高设备驾动率﹐并降低库存﹐确保交期。
工程管理PCB种类繁多﹐不仅产品尺寸﹑层数﹑厚度﹑基材会有不同要求﹐工艺流程﹑检测方式都各不相同。这些要求都会通过编制MI（生产制作指示）的方式进行生产程式控制。ERP系统能够提升MI的制作效率﹐并且具备ECN（工程变更）管理功能﹐使工程管理贯穿整个生产活动的始末﹐在快速响应客户需求变更的同时﹐科学地管理在制品﹐杜绝混板现象发生。
生产管理要使生产持续﹑***地进行﹐一是要做好设备的预防性维护﹐保证产能﹐降低因设备问题带来的生产延误﹔二是要及时地发现和控制不良品﹐降低报废率。生管系统通过实时地记录和反映产量﹑进度﹑报废状况可以实现对生产的良好管控﹐***时间发现异常﹐进行纠偏﹐保证产量和质量。
品质管理品质管理通过原材料品管﹑生产制程品管﹑以及出入库货品管理实现全过程的管理,不仅***而且可追溯产生不良品产生的原因﹐运用SPC（Statistical Process Control）聚焦于制程中的起伏变化﹐从根源上减少品质变异。
质量管理严格的入库检验，是对物料质量的保证﹔严格的制程检验，是提高产品质量的前提﹔严格的***检验，是pcb行业特有功能﹔完善的仪器检验体系，是保证质量管理的基础﹔客户投诉处理，是良好的***的开始﹔
成本核算PCB制造企业因用料﹑加工难度﹑技朮含量的不同﹐***终产品成本千差万别﹐所以把成本核算到每一订单和单一产品难度很大。但是由于每个制程都有ERP系统实时抓取数据﹐因此只要设置好成本参数﹐如板尺寸﹑层数﹑表面处理﹑批量大小﹑板材要求﹐以及线距﹑孔数﹑孔径等对成本影响很大的因素﹐分别按照经验值或者加权平均值计算成本﹐就可以将成本合理摊配到每一订单﹑每一批次﹐甚至每一产品。
人力资源管理系统PCB行业由于是劳动密集的特点﹐所以人员流动率相对比较高﹐因此一个完善的人力资源管理系统﹐是保证企业有充足的人力资源﹑为各个岗位配备合适人才的前提。人力资源管理系统完全覆盖人力资源规划﹑人才招聘﹑人才选拔﹑员工培训﹑绩效考核﹑职业生涯规划等人力资源管理各个方面。除了能三百六十度地记录各种人才的各种信息﹐还能提高人力资源部门的行政效率。
财务系统﹐灵活性强﹐可以设计出完全符合操作习惯界面﹐也可以根据会计制度﹑税率的变更即时做出响应调整。企业已有财务系统也没有关系﹐系统提供各种接口﹐使其无缝对接﹐***大限度满足现实需要。
流程管理企业的流程管理包括业务流程的分析、设计、运行和管控，其目的在于去除不增值的环节，增加有价值的活动，不断优化业务流程，提高执行效率，是一个持续的管理过程。通过确定每个参与流程过程的人的权限，形成核决权限表，以决定每个人参与不同节点时可进行的动作，形成责任链；然后设计信息在系统内的传递方式，一般为表单，也可以是预警消息、手机短信等，形成信息流，从而设计出科学、流畅的业务流程，运行后即实现业务过程的推进和控制。当业务流程需要优化，返回进行修改或重新设计流程即可，简易而快捷。