固尔美(图)-精益管装配工作台-巫溪精益管

铝合金线棒工作台是在工业铝型材产品系统基础上，开发出来的一款6063-T5轻量型铝型材产品，具有很好的抗拉强度和支撑强度，配合标准的精益管配件使用，组装起来简单快捷，可以用于潮湿的工作环境，不生锈、不掉渣、经久耐用，是目前应用广泛的铝型材产品之一。

精益管工作台的材质和铝型材一样，是将铝棒加热挤压出来的铝合金产品，截面形状为直径28mm的圆管，外围有4条凹槽，便于使用精益管连接配件，只需一个内六角扳手，精益管装配工作台，就可完成手工组装，搭建成各种款式的工作台

精益生产线（又称精益管生产线）是在近年来较为流行一种生产制造设备，因为它。它可以有效地提升我们的工作效率，减少工时浪费，减少不必要的动作，进一步缩短生产周期。

精益生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量，精益管覆塑管厂家批发，生产换线频繁，柔性生产线的灵活性，积木式组合结构，能在较短的时间内适应产品变型过程，让生产及时***。产品广泛应用在生产制造、电子电器、五金化工等等多样化的生产环节领域中。

但是，精益生产线线设计却不是那么容易的，它需要遵从以下几个原则：

1、简单化原则。

要求精益管生产线线在生产车间的布置简单明了，这样便于日常的管理。

2、安全原则。

安全是每个行业必须注重的问题，任何一个产品的设计都不能忽略安全原则。生产的安全进行，也是合理布置生产线线的一个目标。

3、移动较短原则。

要求生产线线在车间的布局流向合理，同时移动距离要较短。流向的合理是配合产品的装配工艺，二者需要协调，沙坪坝精益管，同时可以保障整个生产过程的连续性。

4、充分利用面积的原则。

在精益管生产线线布置中，要充分有效地利用面积，设备间隔在保证一定维修空间下尽量减小。这不仅使面积利用率提高，也减少了工人所走的路程。选择通道宽度时，需根据人的流量、物流量(运输手段)来考虑。

5、弹性原则。

精益管生产线线在布置设计时要有灵活性，具备一定扩建和改动的适应性，黑色精益管、白色精益管、米***，即在花费较少费用的条件下，能方便地对生产线线设备布置进行调整。在生产线线设备设计阶段，必须对变化因素加以分析，留有余地，以适应各种变化。

缩短制造周期***能体现物流和一体化管理的概念。制造周期是指OTD(Order To Deliver)从接受客户定单直至收到货款的全过程。线棒工作台缩短制造周期对企业有着非常重要的意义，首先交货期的缩短，会获得用户的满意，同时客户反馈的过程加快，利于产品的改进，质量的提高。同时根据定单，可以避免过量生产，减少流动资金的占用。如此说来，缩短制造周期，好处是大大的，但如何缩短制造周期却主要靠物流和一体化来拉动。为什么不是生产环节来拉动呢，这是因为随着技术的提高和工人素质的提升，制造环节的挖潜的空间已不大。可能大幅增殖只有物流和一体化管理。物流的缩短主要包括生产现场的物流管理和CKD远洋运输的物流。

就现场管理的物流来说主要是通过物料看板、物料少量精益再包装、地址配送、物料看板等几个环节的配合来实现。物料看板是放置在物料箱里标明物料品名、型号、数量等物料基本情况的卡片，而物料箱里物料则是根据少量精益减少存货的原则配置的，同时物料箱的设计也具有质量控制的思想，所有在某个工位要使用的物料都会在物料箱里有固定的位置和固定的数量，不可能放错也不可能少，因为不同规格的零件在物料箱里有不同的尺寸和位置，物料箱里有任何多余的零件则意味着生产装配过程存在缺陷。

当若干盒被取用后的物料箱只剩到某一数量时，会有物料工 将空物料箱看板收集后送至仓库配料，然后线棒工作台按照配送地址送到不同工位。而物料仓库的看灯板则可以一目了然地了解各工位物料需求以及配送情况。CKD远洋配送则是指由国外供应商将零部件包装后由集装箱运至国内按照要求进行重新包装，然后分别送入企业仓库或者国内商家，在通过企业仓库运至生产现场的一种物流形 式。